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生產成本控制與物料管理 杭州:2025年11月01日
一、前言1、微利時代——制造業如何提升利潤?2、產品生命周期30-50年間之變遷3、從戰略的高度認識成本問題4、成本經營能為企業帶來多大價值?5、何謂“成本壓縮•工廠淘金”6、企業要不得的成本意識我不是經理,成本與我無關公家的東西,不用白不用節約了成本,我有什么......
高效的物料管理與庫存控制 上海:2025年09月26日
第一天 9:00~17:00一、庫存管理的基礎1、供應鏈管理下物料管理與庫存控制的關系2、庫存管理的基礎是什么?3、儲位管理的基本方法與原則4、我們沒有WMS,我們怎么辦?5、物料管理與庫存控制的4個典型案例分析組織架構對企業庫存管理的影響6、注重物料JIT運作的環境建設7、案例物料管理部門職能的改變與員工個人職業發展......
PMC-生產計劃與物料管理實戰訓練 蘇州:2025年10月10日
生產計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業“心臟”,掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈,統籌營運資金、物流、信息等動脈,直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等,其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了......
PMC生產計劃與物料管理實戰訓練 蘇州:2025年10月20日
制造業生產計劃管理人員、MRP小組人員、物料管理人員、采購、物流管理人員、倉儲庫存控制人員等課程內容第一講:生產計劃與物料問題與根源一、企業生產計劃上存在的六個普遍現象二、企業物料管控上存在的六個普遍現象三、生產計劃問題六大根源分析1、沒有秩序-先要先投后出、后投后要先出2、沒有掌握-PMC對生產數據信息了解不到3、沒......
向供應商要質量—供應商質量工程師(SQE)實戰技巧訓練 上海:2025年10月23日
在今日企業的生產活動中,強調供應鏈一體化,外購、外協部品在生產成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應商不單影響生產成本,更決定了企業生產產品的質量與過程的產出率。如何通過管理供應商的質量成為今日企業必須面對的挑戰。豐田汽車生產模式一直為企業所稱贊,而建立豐田汽車生產模式的最關鍵基礎就是強而且穩定可靠的供應......
團隊效能提升:從“個人教練”到“組織教練 廣州:2025年09月20日
企業中高管:需要系統性提升團隊賦能與決策效率的管理者 HR/培訓負責人:為企業搭建教練型領導力體系的專業人士創業者/家族企業主:破解“帶團隊難”“跨代際管理”等實際問題 NLP/心理學進階者:希望從技術層面向管理實戰跨越的教練從業者課程收益1. 建立團隊信任:通過信任練習......