臺州團隊管理培訓公開課

銷售團隊管理與大客戶（深度）營銷策略 杭州：2025年09月13日

第一部分：大客戶深度營銷策略與成交路徑（第一天）階段目標：面對同質化競爭，從簡單交易向為解決客戶問題轉變，尋求市場突圍，在紅海中看到藍海；有效獲取市場線索和評估銷售機會，致力于建設性拜訪，帶著預案和構想見客戶；聚焦客戶的客戶、客戶的對手、客戶的企業，應用“三類人”需求模型發現商機，做大市場；把自......

一線主管領導力提升及團隊管理 上海：2025年09月08日

制造型企業生產部門的一線主管；和生產相關的部門的基層管理；課程對職位經驗的要求：擔任一線主管工作一年以上但又缺乏系統管理知識培訓的一線主管，或者具有一定管理經驗（在其它部門擔任過管理職務或者管理類專業畢業）的新任一線主管； 不適合對象：缺乏自身成長動力的一線主管者；非生產型企業的一線主管。課程大綱何謂“領導......

團隊管理與領導藝術 上海：2025年09月09日

一、如何理解團隊的概念• 什么是團隊• 團隊與群體的區別• 有些團隊為什么會失敗• 優秀團隊的特征是有哪些二、團隊的發展的五個階段及管理對策• 團隊形成期的特征及管理對策• 團隊動蕩期的特征及管理對策• 團隊穩定期的特征及管理對策• 團隊高......

引導技術在團隊管理中的應用 上海：2025年09月12日

模塊一：探索現狀收集大家當前在團隊協同、共創方面的現狀、體驗、視角和期待模塊二：建立信任連結發現發現每個人的優勢資源；發現他人內心的需要，建立彼此之間的共振與信任關系。模塊三：會議引導：平衡過程與內容跨部門表達需求與期待探索更好的解決方案模塊四：如何提升團隊學習力，行動中反思與學習如何做團隊反思、有效反饋，提升團隊的學......

標準化管理—SOP、SIP指導書編寫與實效性應用實操班 深圳：2025年09月26日

第一講 標準化的價值與作業標準化1.企業標準化工作的問題解析A.如何做標準？B.有標準，為什么不落實、落實程度低C.為了ISO而制定標準D.有了流程文件，員工執行力不好？無法徹底運行不了…….2.約束出效率A.效率來自秩序B.秩序是約束出來的！C.約束就一定不方便？D.不約束會一時方便、個體......

國企經營市場化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設計實操特訓班 廣州：2025年11月11日

人力資源管理者、企業管理者及相關部門人員等。培訓內容降本增效是企業生存的必然要求 降本增效是企業發展的永恒主題導入 ：國有企業市場化引導案例：Z集團人效之困（運用6C模型診斷 分組研討-輪流分享-點評小結）模型：目標與降本增效的雙掛鉤的模式設計與實操第一講：構建體系提升人效—提升人效服務戰略一、為什么要管理......