熱門搜索關(guān)鍵字
北京產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn) 上海項目工程管理培訓(xùn) 廣州項目工具培訓(xùn) 深圳項目模板培訓(xùn) 蘇州CAPM培訓(xùn) 杭州項目管理師培訓(xùn) 福州全面項目管理培訓(xùn) 無錫項目運(yùn)作培訓(xùn) 南京項目管理工具培訓(xùn) 廈門項目成本管理培訓(xùn) 合肥管理工程師培訓(xùn) 南昌產(chǎn)品創(chuàng)新培訓(xùn) 武漢項目管控培訓(xùn) 青島系統(tǒng)管理培訓(xùn) 長沙工程項目管理培訓(xùn)臺州項目成本管理培訓(xùn)公開課
龍湖地產(chǎn)項目成本管理控制與招投標(biāo)合同管理 武漢:2025年09月27日
第一部分:龍湖成本管理與控制一、龍湖成本管理1、龍湖成本管理的目標(biāo)2、龍湖成本管理的基本內(nèi)容3、龍湖成本管理的基本方法4、龍湖目標(biāo)成本管理原則、條件二、龍湖成本管理體系1、龍湖成本管理制度2、龍湖項目主要成本費(fèi)項3、龍湖項目部職能及成本責(zé)任4、龍湖目標(biāo)成本管理三大工具◆目標(biāo)成本測算與分解◆投資分析模型◆歷史成本數(shù)據(jù)庫三......
項目管理最佳實踐—從最佳實踐中學(xué)習(xí)項目管理中的人與事 杭州:2025年09月09日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理公司各業(yè)務(wù)部門總監(jiān)各專業(yè)領(lǐng)域的項目經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)成員、項目骨干、項目管理輔助人員等課程大綱:第一模塊:案例分析1.分組討論:公司目前在項目運(yùn)作管理方面存在核心問都有哪些?需舉例說明。2.小組成果分享與點(diǎn)評第二模塊:項目管理基本概念1.項目與項目管理什么是項目、項目的特征什么是項目管理項......
《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50500-2024)修訂變化、釋義運(yùn)用以及對工程合同的影響與對策暨建設(shè)項目全過程造價管控、結(jié)算、審計、財評案例實操專題培訓(xùn)班 杭州:2025年09月11日
(一)2024版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》政策解讀1.《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50500-2024)與《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)的區(qū)別;2.《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50500-2024)出臺的背景及意義;3.建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T505......
房地產(chǎn)異地多項目管控、流程與績效管理實戰(zhàn) 杭州:2025年09月13日
如何既保證集團(tuán)業(yè)務(wù)高速增長,又能保證有效控制管理各地下屬公司?如何建立適應(yīng)本企業(yè)的集團(tuán)管控模式?如何通過組織管控即降低集團(tuán)業(yè)務(wù)運(yùn)營的風(fēng)險,又保障企業(yè)合理的發(fā)展速度?集團(tuán)管控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些?如何通過組織系統(tǒng)有效地管控?房地產(chǎn)開發(fā)由一條復(fù)雜的價值鏈條組成,涉及上千個關(guān)鍵環(huán)節(jié),集團(tuán)如何既尊重業(yè)務(wù)開發(fā)規(guī)律、保障運(yùn)營效率,又要......
未來已來——大數(shù)據(jù)審計 上海:2025年10月23日
• 企業(yè)內(nèi)部審計、內(nèi)部控制、紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人• 從事內(nèi)部審計、內(nèi)部控制、紀(jì)檢監(jiān)察實務(wù)操作的部門主管及一般員工• 其他對內(nèi)部審計感興趣的有識之士課程收益掌握大數(shù)據(jù),云計算,區(qū)塊鏈的特點(diǎn);掌握智能內(nèi)審轉(zhuǎn)型的模式;掌握邁向智能內(nèi)審需要的基礎(chǔ)知識和工具方法;掌握智能審計運(yùn)用的實操經(jīng)驗、分析方法和......
企業(yè)財務(wù)法律法規(guī)知識更新與企業(yè)合規(guī)經(jīng)營 北京:2025年10月09日
財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、各級財務(wù)人員、審計人員和合規(guī)管理人員等。課程大綱第一部分、合規(guī)經(jīng)營是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線開篇引導(dǎo)案例:1.為何2018年年報被稱為史上最丑陋的年報?2.南北雙雄——康美制藥與康得新——貨幣資金造假案震驚財投雙眼3.為什么說內(nèi)控建設(shè)與風(fēng)險管理......