臺州卓越領(lǐng)導力培訓公開課

團隊執(zhí)行力與卓越領(lǐng)導力修煉 杭州：2025年09月12日

為什么偉大的理想不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實？為什么無懈可擊的戰(zhàn)略方案達不到預(yù)期的效果？為什么經(jīng)過科學論證的目標不能如愿變成具體的結(jié)果？為什么小心翼翼，費盡心思卻被對手搶占先機？為什么同樣的計劃，同樣的策略，業(yè)績卻相差十萬八千里？面對這些問題，您有何感想？這一切“為什么”的背后都隱藏著一個重要的現(xiàn)實，那就......

將帥之劍-卓越領(lǐng)導力與溝通凝聚力管理 上海：2025年09月13日

第一模塊：領(lǐng)導如何當1、看圖分解管理2、領(lǐng)導是一個影響的過程管理是“要他做”，領(lǐng)導是“他要做”讓管理者走開！調(diào)查：你屬于那層領(lǐng)導者3、觀摩馬云經(jīng)典講話：討論分享何為領(lǐng)導力4、權(quán)力=你可能的影響力權(quán)力的五個基礎(chǔ)權(quán)力的應(yīng)用5、“領(lǐng)導”=“領(lǐng)......

中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導力修煉 上海：2025年09月14日

模塊一：認識管理與領(lǐng)導行為風格管理的含義領(lǐng)導的含義管理與領(lǐng)導行為風格的比較領(lǐng)導的本質(zhì)：以影響力對他人產(chǎn)生吸引力從而帶來他人的追隨管理大師論領(lǐng)導：權(quán)變理論、情境領(lǐng)導、目標理論、心理動力…影響管理與領(lǐng)導行為風格的主要因素研討與練習：面對不同特征的下屬如何展現(xiàn)工作行為風格模塊二：領(lǐng)導力核心素質(zhì)的修煉通過塑造與傳......

洞察自我-基于CPI測評的卓越領(lǐng)導力塑造 上海：2025年09月25日

模塊一：導入-泰坦尼克號的沉沒泰坦尼克號沉沒的原因海洋冰山：外部環(huán)境歸因組織冰山：表面現(xiàn)象歸因個人冰山：內(nèi)在個性歸因卓越領(lǐng)導：團隊需求大于個人需求角色理論：課程的總體框架模塊二：發(fā)展-始于自我認知自我認知與發(fā)展自畫像：自我角色認知CPI理論-構(gòu)建正確的認知視角認知自我：PROFILE報告解讀思維-人際-意志維度的理解進......

戰(zhàn)略型績效實務(wù) 深圳：2025年09月25日

? 華為/阿里績效體系深度剖析? 制造業(yè)/互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)雙案例解析? 現(xiàn)場設(shè)計本公司績效方案? 贈送全套績效管理工具包課程大綱：一、從戰(zhàn)略解碼到績效指標（一）績效管理既是人力資源系統(tǒng)，更是經(jīng)營管理系統(tǒng)1.戰(zhàn)略目標牽引企業(yè)戰(zhàn)略成長2.績效指標是經(jīng)營管理系統(tǒng)的關(guān)鍵控制點3.先有戰(zhàn)略目標，后有績效指標4.績效管理基本概念5.績效......

誰是談判高手－情景、方法與技巧 北京：2025年10月21日

第一天 9:00-12:00一．談判的基本原則* 基本原則的建議；成功的經(jīng)驗二 談判風格* 供應(yīng)商心態(tài)分析* 如何選擇談判風格三 影響談判的主要因素* 替代力量* 權(quán)利和力量的使用* 時間的控制* 情報的收集和準備* 決定價格的要素* 供需關(guān)系的基本原則；六種類型* 采購本質(zhì)解析12：00-13：00 午餐 13：00......