臺州產品規劃培訓公開課

從市場需求到產品規劃 杭州：2025年09月26日

1.缺乏前瞻性、有效的產品規劃2.研發流程流于形式3.在開發過程中缺乏投資決策評審4.產品和技術/平臺開發雜糅，ITD缺失5.職能化特征明顯的組織結構阻礙了跨部門的協作6.項目管理薄弱（包括進度、質量、成本、風險等）7.產品質量不穩定，修改頻繁適用對象產品總監、經理課程亮點1.掌握基于市場的產品規劃、創新、開發2.掌握......

向華為學習：產品戰略與產品規劃 杭州：2025年09月26日

老板、總經理、營銷高層、產品經理課程大綱一、業務戰略——存亡之道1.華為的最高綱領——活下去2.知死而生的思維——生存的思辨哲學3.華為價值管理——生存之道4.從戰略到執行——生存之法5.BLM&md......

從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求，系統制定產品規劃 杭州：2025年10月15日

產品總監、產品經理、項目經理市場部需求分析和產品策劃人員等營銷部的管理人員、一線銷售骨干等產品部從事產品規劃的工程師等產品開發部中的開品開發業務骨干等課程大綱：1.1開場及產品管理概念與框架1.建立產品包的概念，理解產品全生命周期的管理就是產品包的管理；2.了解產品管理的最佳實踐PACE與IPD；3.了解產品管理的整體......

研發戰略與產品規劃—王立中老師 杭州：2025年10月31日

產品經理、研發經理課程大綱單元一、研發戰略與產品規劃概述1、何為戰略2、愿景、目標、戰略、戰略計劃3、研發戰略與公司戰略層次的關系4、產品規劃的層次5、分組討論：貴公司的研發戰略及產品規劃是怎么制定出來的？6、市場管理及產品規劃的概念7、MM在IPD整體框架中的位置8、MM流程（六步驟）單元二、MM（市場管理及產品規劃......

目標與時間管理 深圳：2025年10月18日

先有目標，后有管理,沒有目標就無從管理,哪個領域沒有目標,哪個領域就容易忽視。美國總統布什將2002年度“總統自由勛章”授予彼得•德魯克，提到他的三大貢獻之一就是目標管理。惠普公司創始人戴維•帕卡德在《惠普之道》中說到：沒有任何管理原則比目標管理原則對惠普的成功有如此大的貢獻......

從戰略制定到績效落地 廣州：2025年10月22日

戰略管理和績效管理對于企業的成功至關重要。績效管理是衡量戰略落地的唯一評估體系。很多企業把年度的經營目標制定當成是戰略制定，或者，很多企業制定了“漂亮”的戰略規劃，最終卻很難落地并轉化為企業的業績。根本原因在于，企業缺少一套“從戰略制定、到戰略解碼，再到績效管理執行的有效的落地管理系......