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采購成本降低與雙贏談判技巧 杭州:2025年11月29日
高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員課程背景產能過剩,市場競爭壓力越來越大,如何降低采購成本?如何分析采購產品的價格?如何提出我方的采購要求?原材料庫存應該如何管理?本課程從企業采購成本分析和成本控制入手,從企業供應鏈管理的高度,以實戰案例為背景,向學員提供一套完整的、結構化的談判方法與......
制造業生產精細化改善與制造成本降低 上海:2025年09月14日
由于遭受嚴重的金融危機沖擊,制造業紛紛展開各種各樣的自救活動,常見的作法如:削減行政辦公費用、取消員工培訓預算,全員減薪、裁員或變相裁員、放長假、輪流上崗工作……但并非所有工廠都如此,事實上一部分企業正在利用這段“難得”的“清閑時光”苦練內功:......
戰略采購與采購成本降低(沙盤) 上海:2025年09月25日
如果你是企業高管、或負責供應鏈、運營、計劃、采購、供應商管理等,這門課是為你量身訂做。課程大綱:一、 從傳統采購到戰略采購(一) 供應鏈管理SCOR模型(二) 傳統與戰略采購思維模型對比(三) 戰略采購的四大特征(四) 采購工作的核心價值(五) 采購管理工作五階段(六) 不同采購工作對企業利潤的影響(七) 戰略采購的四......
現場成本降低與生產效率提升 上海:2025年09月26日
一、企業要不得的成本意識1、成本管理“模糊觀”(我不是經理、成本與我無關,家的東西、不用白不用,節約了成本,我有什么好處)2、成本也有你的份(決策階層成本觀,工程人員與生產人員成本觀,供應與銷售人員成本觀)3、成本管理與員工心態和企業文化(給老板打工,給自己打工,給團隊做事)二、先進企業降低成本......
產品設計成本的先期策劃及控制(APDCP&C)實戰 深圳:2025年11月28日
質量、財務、研發、工程或技術、項目、生產等部門對該課題有興趣的工程師、主管、經理,以及公司內負責財務、研發、工程或技術、質量、生產、項目的總監、副總、總經理等。課程收益:1. 培養學員或企業內部員工自身的設計成本意識,系統提升企業和學員設計成本策劃和管理的能力和業務水平,進而達到引導資源使顧客滿意;2. 指出影響設計成......
薪酬設計與績效考核 上海:2025年09月27日
總經理、副總經理、人力資源總監、人力資源經理和部門經理、等專業人員課程大綱:一、拋磚引玉:一位民營企業家的發展困惑思路決定出路二、現代績效管理理念績效定義績效管理和績效考核的差異績效管理和績效考核的目的我們的績效管理建議三、企業成長和績效管理的邏輯企業成長一般邏輯國內和國際巨頭對人才的認識績效管理與戰略的關系績效管理在......