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從技術到管理——新任經理技能提升 上海:2025年10月09日
一、自我管理:管理者角色認知1、為何要有管理者2、技術思維與管理思維的差異3、管理者成長引擎4、個人貢獻者要轉變為團隊貢獻者三個核心5、領導力5個層次二、管理本質:正確理解管理行為1、組織行為學基礎內容2、強化理論、冰山模型3、行為科學、人本主義對于績效的影響4、吉爾伯特行為工程模型:B(行為)=E(環境)P(個體)5......
新任經理人管理技能提升實戰 上海:2025年10月18日
第一部分 從精兵到干將——成為卓越管理者一、重新認識“管理”(一)認知提升1.所有的成功都是基于認知的升級,所有的接觸都是基于認知的共識2.認知的升級與共識有利于進行角色定位與有效溝通3.授之以YU文化:魚、漁、欲、娛、譽、遇、愚案例分析:拼多多與工作的認知升級有沒有關系......
新任經理管理魔方?(輔導加強版) 上海:2025年11月12日
在企業內外部環境變化越來越快的今天,新任經理比以往任何時候都要盡快的縮短勝任時間。然而實際上對于絕大部分新任經理而言,無論他是剛剛從普通知識員工提升到經理,還是從其他部門平調或者外部招聘,除非他是資深的經理人,否則都有可能會遇到以下問題而衰減勝任速度:1 無法清晰意識到新角色、新目標、新環境帶給自己新的挑戰,而只是盲目......
新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 蘇州:2025年10月20日
高度實戰:堂上即可直接產出新任經理加速其成長速度的“行動計劃”,課后立即能夠應用。尊重差異:模型和工具雖然是統一的,但分析過程完全結合每個學員的自身實際情況,因此產生的行動計劃完全屬于每個學員自己。長期有效:提供的《新任經理成長策略分析表》可供學員整個職業生涯反復使用。易于掌握:課程模型反映的新......
供應鏈中的庫存管理 上海:2025年10月15日
一、供應鏈管理的核心理念1、精益生產的背景2、大量生產的衰退3、推式管理理念的形成4、拉式管理的風靡5、如何有效銜接推拉管理6、大批量定制MC與MP、LP的對比二、牛鞭效應及供應鏈需求放大風險的抑制1、牛鞭效應產生背景2、牛鞭效應對企業的傷害3、降低牛鞭效應的措施:庫存控制技術、JIT、VMI、JMI、零庫存牛鞭效應產......
項目全過程管理控制與實踐 廣州:2025年09月12日
1、掌握項目管理的理念、總體框架和思維方式;2、樹立項目管理全局觀,加強項目管控意識,提高項目的執行力;3、了解項目管理全過程,全面掌握項目管理的方法、工具;4、理解并運用項目進度控制的關鍵點;5、學會分析項目特點并建立起適合項目的計劃和控制機制。邀請對象高級經理、項目經理、骨干人員、質量管理人員及相關職能部門人員;管......