臺(tái)州防錯(cuò)應(yīng)用培訓(xùn)公開課

TPM工廠設(shè)備維修管理 寧波：2025年10月17日

一、TPM的基本概念1.TPM的起源2.TPM的定義3.TPM的要點(diǎn)TPM的“四全”核心與現(xiàn)場“五步”特點(diǎn)4.TPM的目標(biāo)推進(jìn)TPM的“4大目標(biāo)”及“4大成果”TPM帶來的效果二、TPM的推行準(zhǔn)備1.TPM活動(dòng)導(dǎo)入的關(guān)鍵TP......

注塑生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益分析 寧波：2025年10月18日

1、注塑周期時(shí)間與生產(chǎn)成本的關(guān)系；2、縮短注塑周期時(shí)間的方法；3、模腔數(shù)與生產(chǎn)成本的關(guān)系；4、防止多型腔模具堵塞模腔的措施；5、不良率與生產(chǎn)成本的關(guān)系；6、減少注塑不良率的措施；7、模具保養(yǎng)與生產(chǎn)成本的關(guān)系；8、怎樣做好注塑模具的保養(yǎng)工作；9、原料控制與生產(chǎn)成本的關(guān)系；10、控制注塑生產(chǎn)過程中原料損耗的措施；11、注塑......

“減少注塑車間人手的十大措施”高級研修班 寧波：2025年11月15日

形勢分析 減少人手 減少流動(dòng) 圖文并茂 案例分析 快速轉(zhuǎn)型課程大綱1、出現(xiàn)“民工荒、招工難”的原因分析2、注塑企業(yè)如何應(yīng)對招工難的困境3、減少注塑車間人手的意義4、減少試模人員的措施5、減少配料員的措施6、減少碎料員的措施7、減少上模工的措施8、減少加料員的措施9、減少調(diào)機(jī)人員的措施10、減少機(jī)......

現(xiàn)代設(shè)備管理與點(diǎn)檢實(shí)務(wù) 杭州：2025年09月09日

在現(xiàn)代企業(yè)中，隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和現(xiàn)代化設(shè)備的廣泛應(yīng)用，設(shè)備管理已經(jīng)成為關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到企業(yè)生存與發(fā)展的重要一環(huán)，提高設(shè)備綜合效率和追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用的最佳化是現(xiàn)代設(shè)備管理的主要任務(wù)，而實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢定修制正是企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化設(shè)備管理的一條成功之路。然而，如何走出誤區(qū)，如何突破瓶頸，如何真正將點(diǎn)檢定修有效地......

CQI-23模塑系統(tǒng)評估 上海：2025年10月16日

全面了解模塑系統(tǒng)評估（CQI－23 第一版）要求；學(xué)習(xí)模塑處理高溫儀表的控制要求學(xué)習(xí)模塑處理設(shè)備能力的鑒定方法和接受標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)模塑處理過程控制的有效方法；識(shí)別模塑處理過程失效模式并采取預(yù)防行動(dòng)；獲得有效實(shí)施CQI-23的方法和思路；降低模塑處理產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)；運(yùn)用過程方法有效實(shí)施模塑系統(tǒng)評估技巧（工廠內(nèi)部和供應(yīng)鏈）；借助于A......

如何開展企業(yè)文化建設(shè) 北京：2025年09月15日

1.組織文化概論•組織文化的定義•企業(yè)文化的興起和發(fā)展-日本經(jīng)濟(jì)崛起之謎-美國的文化覺醒-中國企業(yè)文化熱•東西方傳統(tǒng)思維的比較•組織文化的演變過程•人性研究的演變•組織文化的特點(diǎn)•企業(yè)文化與競爭力•企業(yè)文化與企業(yè)形象塑造•企業(yè)文化......