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向華為學習:產品戰略與產品規劃 杭州:2025年09月26日
一、業務戰略——存亡之道1.華為的最高綱領——活下去2.知死而生的思維——生存的思辨哲學3.華為價值管理——生存之道4.從戰略到執行——生存之法5.BLM——商業領先模型簡介6......
產品經理特訓:從市場需求到產品戰略規劃 杭州:2025年10月10日
提到要掌握核心技術,并指出核心技術受制于人是最大的隱患,而核心技術靠化緣是要不來的,只有自力更生。一個企業即便規模再大、市值再高,如果核心元器件嚴重依賴外國,供應鏈的“命門”掌握在別人手里,那就好比在別人的墻基上砌房子,再大再漂亮也可能經不起風雨,甚至會不堪一擊。近期貿易戰及美國對我國高科技的制......
產品經理提升班:從產品戰略、產品規劃、產品開發到產品上市(3天2夜) 上海:2025年10月23日
董事長、產品線總裁、研發總經理等課程大綱一、產品戰略模塊第一部分:華為過去29年的跨越式發展與戰略管理體系變革1、華為公司跨越式發展>1988-1999:野蠻生長,統一思想>1999-2009:國際市場,理性、主義>2009-至今:讓聽得見炮聲的人呼喚炮火2、引入管理變革時華為的業務和管理狀況3、華為......
產品市場管理——產品戰略與路標規劃 上海:2025年11月13日
企業CEO/總經理、運營總監、產品總監、產品經理、研發總監/副總、總工/技術總監、市場總監、行銷總監等。課程收益:1.掌握市場策劃的方法、工具,解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品策劃的方法、工具,解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具,解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具,解決......
從開發至投產全面項目管理 深圳:2025年10月23日
1、以解決問題為框架,根據快速學習法的要求和成人學習的特點,在講師教授的基礎上;設計了針對性的訓練,讓學員可以復制我們的能力;2、集成項目的過程與工具。除了說明工具的過程運用,還說明各種工具如何組合在一起成為一個整體。3、案例比較接近現實并且具有時效性。4、氣氛活躍互動,內容啟發頓悟,方法實用可操,設自由問答時間解決實......
行政工作統籌管理 廣州:2025年09月26日
1、幫助學員轉變觀念,用全新的角度審視行政管理工作;2、了解行政統籌管理的領域,掌握基本的工作思路;3、學會制作與運用行政事務管理工具,保證管理效能和執行力;4、運用管理機制等方法來協調部門關系,從而有效配置資源;5、學會用項目管理的思路來統籌大型任務(如年會、會議等),體現樞紐的價值。課程特色1、全新視角:重新審視行......