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人力資源管理體系建設與招聘技巧、薪酬績效管理方法及人力資源管理風險防范技巧 寧波:2025年09月07日
(一)構建以崗位職位管理為基礎的現(xiàn)代人力資源體系1.如何做好三大崗位設置和工作分析,崗位設置的原則、特點、工作分析的幾種方法、崗位說明書范本、編制要求、應注意的問題,案例分享;2.與崗位管理密切相關的組織機構調整、管控模式、部門工作說明書的用途和范本、案例分享;3.管理、技術和生產(chǎn)操作崗位的價值評估,包括崗位評價的意義......
企業(yè)微課設計開發(fā)工作坊 寧波:2025年09月26日
辨別組織經(jīng)驗萃取的三個維度識別企業(yè)微課的緣起、發(fā)展、定義和未來趨勢選擇適合的企業(yè)微課主題、完成結構梳理、內容輕萃和腳本設計掌握企業(yè)微課制作方法,在導師指導下,制作出一門完整的精品微課課程對象培訓經(jīng)理、學習發(fā)展經(jīng)理企業(yè)內訓師(專職/兼職)在某個領域具有專長的內容專家課程大綱第一天第一模塊:導入篇1.組織中經(jīng)驗的分類:組織......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理—張嬰文老師 寧波:2025年10月23日
在互聯(lián)網(wǎng)時代,重新考慮人力資源管理這件事,我們會發(fā)現(xiàn)只有把管人和管事高度結合,才能應對市場的瞬息萬變。人力資源部同樣需要調整思維和角色,與業(yè)務經(jīng)理形成良好的互動。因此,業(yè)務經(jīng)理系統(tǒng)地學習有關人力資源管理的知識和操作技能,將大大有利于提高業(yè)務經(jīng)理帶團隊的意識和能力,也必將提高所帶領的團隊的工作表現(xiàn)和生產(chǎn)效益。我們針對業(yè)務......
培訓需求診斷與年度培訓計劃制定(第3期) 杭州:2025年09月05日
企業(yè)發(fā)展離不開培訓,培訓的成功離不開有效的培訓需求分析。沒有需求分析的培訓就像不做診斷就直接開藥的醫(yī)生,不僅治不好病,而且可能對病人產(chǎn)生傷害。1.如何做出專業(yè)和有效的培訓需求分析?2.如何制定科學高效的培訓計劃?3.如何讓重點項目能得到有效落地與實施?適用對象HRD、人力資源經(jīng)理、培訓經(jīng)理、企業(yè)培訓管理者、主管等課程亮......
從技術轉銷售——職場新挑戰(zhàn) 北京:2025年10月16日
本課程旨在提高銷售人員的綜合能力和職業(yè)技巧,幫助將技術優(yōu)勢轉化為的適用于客戶的競爭能力,從而幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中贏得先機。我們希望學員能夠:* 理解銷售工作的基本任務和方法。* 掌握銷售領域的溝通和需求挖掘技巧。* 理解客戶在銷售不同階段的主客觀需求并提供相應的解決方案。* 關注和提高銷售過程的不同環(huán)節(jié)的處理能力......
CPSM模塊一:供應管理核心 上海:2025年09月05日
本課程著重世界級戰(zhàn)略供應管理最佳實踐并包含了基礎供應鏈管理的知識體系。強大的師資隊伍:CPSM授權講師大部分來自跨國公司采購高管,有著豐富的從業(yè)經(jīng)驗和授課經(jīng)驗,在國內同行中享有較高聲譽!CPSM授權講師不僅教授學員專業(yè)知識,還結合自己的經(jīng)驗與學員進行互動討論,幫助學員解決采購與供應管理實踐中遇到的復雜問題,提升學員的管......