合肥生產管理培訓公開課

西門子PLCS7系列、WINCC博途應用和變頻器故障排除 合肥：2025年09月08日

采用以西門子最新軟件博途軟件為中心，進行實用技術的講解，實際的操作訓練、虛擬調試、現場的設備和控制工藝都采用WINCC的虛擬仿真，這樣既體現了技術的先進性，又體現了實用性，開拓了未來的西門子技術培訓的新型模式；現場設備的故障完全采用當代最高水平的人工智能診斷，排除了依賴經驗的因素。使學員既動腦又動手，掌握西門子自動化最......

TPM精細化設備維護管理 合肥：2025年09月12日

具體掌握的知識點1.全面理解TPM的理念與原則2.熟練掌握TPM實施的具體要求與做法3.有效推進本企業實施TPM的管理通過TPM的推進，企業會實現1.大幅度降低設備故障率，實現安定高效生產2.改善產品品質，提高企業信譽3.提高設備相關人員素質，實現企業可持續發展課程大綱：第一章 認識TPM活動1.什么是TPM（Tota......

精益管理與成本降低-合肥聯合利華（工廠實戰版） 合肥：2025年10月09日

主題：課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總體結構的介紹3 學員相互認識第一部分主題：TPS 和精益生產為什么會盛行？1 破冰: 美國制造成本如何逼近中國制造成本？2 當前制造業的不利環境下精益生產可以給企業帶來什么？3 錄像: 豐田生產方式的本質4 豐田制造體系的兩大支柱—自働化和準時化（準時化生產......

精益管理與成本降低-揭開聯合利華工廠成本的奧秘（工廠實戰版） 合肥：2025年10月28日

第一天9：00-16：30主題：課程總體介紹（9：00-9：30）1 問候、建立共同語言2 課程總體結構的介紹3 學員相互認識第一部分主題：TPS和精益生產為什么會盛行？（9：30-10：30）1 破冰: 美國制造成本如何逼近中國制造成本？2 當前制造業的不利環境下精益生產可以給企業帶來什么？3 錄像: 豐田生產方式的......

各類密封的理論基礎與應用技術 合肥：2025年10月29日

（一）流體密封的理論基礎第一節流體密封過程及密封方法第二節立體密封力學基礎第三節密封摩擦學基礎（二）靜密封機理與結構第一節墊片密封概述第二節強制墊片密封第三節 高壓與自緊密封設計第四節密封膠及膠黏劑（三）徑向接觸式密封第一節填料函密封第二節接觸式彈性體密封（四）接觸式軸向端面機械密封第一節 機械密封的構成原理及特性參數......

拿回千萬凈利潤——標桿房企地庫設計無效成本管控與優化要點 合肥：2025年11月29日

這是一門房地產企業有效避免地庫設計無效成本的實戰型課程。目前大多房地產企業都會認識到地庫是設計無效成本發生的“重災區”，動輒浪費成本上千萬、甚至幾千萬，但都苦于找不到有效避免的辦法，究其原因是源于地庫設計的綜合技術性極強，而我們及設計院與頂尖專家相比，經驗水平還有著很大的差距。本課講師是地庫優化......

精益生產實踐IE現場改善效率提升高級研修班 南京：2025年09月10日

總經理、廠長、各制造相關部門經理/科長/主任/班組長、工程師、工業工程（IE）及工藝工程（PE）工程師、QE、現場相關管理人員及技術員等【課程設計】特點一：整個課程嚴格按高等院校工業工程專業本科生教材“基礎工業工程”結合“精益生產”系統講解。特點二：整個課程中的所有工具及......

推行TPM提升企業經營管理水平 南京：2025年09月11日

通過學習《推行TPM，提升企業經營管理水平》課程，學員將會有如下幾個方面的收獲。（1）了解TPM的定義、歷史與發展，TPM的原理、原則。（2）了解TPM的二個基石與八大支柱。（3）了解精益與TPM融合的原因。（4）了解企業導入TPM的收益。了解通過推行TPM，如何提升企業的設備管理水平，如何提升企業的制造效率（P）、品......

生產管理培訓內訓課程

一線主管部屬培育與激勵 主講：郭老師

“基礎不牢，地動山搖”，班組是企業的細胞，是企業生產經營活動的基層部門，是企業的的基礎管理組織，企業的一切生產活動都依托班組來進行，因此班組工作的好壞直接關系到企業經營的成敗，只有組織充滿了活力，企業才能充滿生機，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。企業千條線，班組一線牽，當前中國企業管理的一大瓶頸......

5S推行實務 主講：楊老師

◆ 理解企業中推行 5S 的重要性，掌握每一個 5S 的具體實施方法和有效工具；◆ 了解如何利用 5S 管理手段有效消除現場浪費；◆ 將以相當小的代價學習到著名的企業運營系統改善專家、實戰型生產管理顧問老十多年來實際工作中所積累的卓越管理理念和行之有效的管理技巧；◆ 掌握在企業內系統化推行 5S 的實施流程和注意事項；......

A3報告 主講：許老師

本課程根據企業實際特點，讓學員充分了解系統性思維在日常管理中的意義1.幫助學員透析管理工作的障礙并有效解決，使工作更順利2.協助學員學習系統性思維管理提升管理職能3.學員掌握系統性思維問題分析與解決方法運用將組織效益極大化4.使學員鍛煉發現問題、分析問題及解決問題的本領【課程收益】本課程采用實務性課程設計，針對企業管理......

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