合肥物流管理培訓公開課

物流與供應鏈管理培訓課程 南京：2025年09月26日

一、現代物流與供應鏈關系解析現代物流與供應鏈發(fā)展歷程簡介現代物流管理作用供應鏈鏈狀模型解析案例分析-某企業(yè)物流優(yōu)化內容及效果案例-通用公司供應鏈優(yōu)化及效果二、 物流7大浪費和解決問題的方法從現代物流管理角度看7大浪費JIT理念與實施物流可視化管理企業(yè)物流看板管理設備布局和標準作業(yè)案例：美的公司物流優(yōu)化方案三、供應鏈管理......

現代倉儲與庫存控制 南京：2025年09月26日

1.現代倉庫的職能是什么？-案例 現代倉庫的運作現代倉庫的價值倉庫與庫存管理的基礎是什么？倉庫管理的組織地位與職能倉庫管理戰(zhàn)略包括哪些方面？保稅倉庫管理-案例分析2.企業(yè)倉庫再規(guī)劃倉庫規(guī)劃的原則物料流程再規(guī)劃遵循的原則倉儲面積不變的情況下如何有效改善儲存狀況倉庫現場管理規(guī)范3.倉庫設備及其應用現代倉庫設備高效倉庫管理案......

倉儲管理與物料控制實務 南京：2025年10月18日

接受了本次課程的訓練后，學員能夠：掌握如何建立全面性的物料管理制度，掌握計劃、協調各部門于適當的時間，在適當的地點，以適當之價格及適當的質量供應適當數量的物料。課程大綱:一、物料管理概論1、物料管理的重要性2、物料管理的范圍3、物料之定義及區(qū)分4、物料管理的組織二、物料計劃與存量管制1、物料計劃之步驟2、存量管制3、定......

現代倉庫管理與成本控制 南京：2025年10月20日

倉庫經理、倉庫主管、倉庫管理員【課程收益】掌握倉庫運作環(huán)節(jié)中的關鍵操作；了解控制倉庫成本的有效方法【課程大綱】第一模塊：現代倉儲物流管理的正確認識1．企業(yè)利潤源泉的分類2．倉儲在企業(yè)中的地位3．高效倉儲管理理念：靜態(tài)轉向動態(tài)4．庫存與倉儲管理的有何不同？5．何謂高效倉儲管理？第二模塊：倉儲績效管理1．倉儲管理的組織結構......

工廠智能物流規(guī)劃與實踐（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 南京：2025年10月23日

第一天上午智能制造與智能物流國內制造業(yè)物流現狀工業(yè) 4.0 與中國制造 2025 的區(qū)別智能制造對工廠物流的要求：端到端的管理與技術CPS——智能工廠的核心技術體系工廠智能物流的實施階段：精益化、自動化、數字化、智能化課堂案例：評估線邊物流管理狀態(tài)工廠智能物流的規(guī)劃案例介紹：工廠物流規(guī)劃的典范經......

盤活資金-訂單及時化生產與供應鏈協同 南京：2025年10月30日

制造型企業(yè)的廠長、生產經理、PMC計劃管理相關人員、SCM供應鏈管理人員、采購、調度、倉儲職能部門管理人員。課程大綱一、構建系統(tǒng)模式（PMC-SCM）1、 BPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系統(tǒng)模型分析2、 PMC系統(tǒng)PC與MC職能定位管理3、 SCM供產銷一體化3大周期管理4、 PMC計劃運營10大瓶頸問題解......

精益物流與拉動系統(tǒng)（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 南京：2025年11月26日

? 識別和消除精益物流中的浪費? 準時化生產和實現精益延伸--供應商的精益實施和管理等? 看板使用的前提條件和方法原則等? 學習“水蜘蛛”等系統(tǒng)的使用培訓對象? 物流部門計劃人員、倉庫或管理物流倉儲部門負責人、精益推進負責人、供應鏈總監(jiān)、生產制造總經理、 推進辦公管理電子化人員、對物流配送感興趣......

汽車行業(yè)物流包裝規(guī)劃管理與安全、恰好包裝設計研修班 無錫：2025年09月11日

第一單元、汽車行業(yè)精益物流包裝規(guī)劃管理1.廠內物流包裝作業(yè)管理及工位器具規(guī)劃2.包裝和倉庫管理與庫存控制3.包裝管理流程制定和供應商包裝要求制定4.包裝優(yōu)化的五大原則及優(yōu)化包裝設計方案對物流成本的影響5.智能包裝趨勢與智慧包裝在汽車行業(yè)的應用案例第二單元、汽車物流包裝設計及材料選擇應用1.包裝襯墊結構、材料設計和選用規(guī)......

物流管理培訓內訓課程

供應鏈管理戰(zhàn)略選擇與價值提升 主講：王老師

通過本課程學習，使得供應鏈管理者和參與者能擺脫“盲人摸象”式、“順其自然”式、“聚焦滅火”式的供應鏈管理方式，全面的認識供應鏈管理中存在的問題和困難根源之所在，從戰(zhàn)略和管理的角度去改善和優(yōu)化供應鏈運營，使供應鏈管理成為企業(yè)內真正的增值職能。課程主要......

企業(yè)銷售預測與庫存管理 主講：崔老師

1、科學的銷售預測，可以讓企業(yè)規(guī)避缺貨及積壓風險。2、了解準確的銷售預測，對區(qū)域產品銷售增長的重要意義。3、學會銷售預測的方法及步驟，合理銷售預測及訂單處理。4、學會安全庫存管理的基本工具及其使用方法。5、引導銷售經理樹立市場觀念、營銷觀念，轉變自身角色及定位。課程大綱:一、銷售預測與銷售經理轉型1、銷售預測對于區(qū)域業(yè)......

降本增效物流精細化管理 主講：安老師

深入理解理論知識：系統(tǒng)掌握物流精細化管理的理論與方法；提升實用技能與操作技能：學會使用多種物流管理工具和技術。成本控制能力和效率提升：掌握物流成本分析與控制的策略和方法，提高物流運作效率的實用技巧。大量樣本案例分析：通過實際案例，提升解決物流管理問題的能力，使學員具備制定物流決策和實施戰(zhàn)略的能力，能夠在不同市場環(huán)境下靈......

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