合肥領導力培訓公開課

英雄之旅--卓越經理人領導力提升五個習慣 合肥：2025年09月24日

導入•學習目標•團隊活動•初心回顧與領導者的感受單元一 領導力基礎•VUCA時代下經理人的挑戰•管理VS領導區別•主官VS主管•團隊分享：個人最佳領導經歷分享•錄像：奪冠•何謂領導力•卓越領導者的五個行為習慣•......

目標達成工作坊：激活擔當作為的領導技術 合肥：2025年09月27日

組織中高層級管理者、高潛能骨干。培訓收益一、對企業的收益（一）顯性成果找到目標達成的方法和工具，輸出創新思考方案和員工行動轉化方案。（二）隱性成果1. 訓練三大能力（1）激活自驅力：突破消極慣性思維困局。（2）強化戰斗力：提升人效，挖掘潛能。（3）協助成長力：賦能團隊持續成長。2. 塑造一種文化塑造“目標共......

從技術走向管理-新晉升經理管理技能提升 合肥：2025年11月06日

一、破冰和學員期望收集教學目標：構建良好的學習氛圍，了解學員期望，明確培訓重點1.學習小組組建2.學員期望收集二、為什么需要從技術走向管理?教學目標：了解管理的本質，掌握管理者與技術人員的差異，促進角色的轉換1.管理的本質是借力案例研討：忙碌的小馬2.管理者與技術型人員的差異3.管理者的成長路徑：從技術能手到管理高手研......

打造金牌團隊訓練 南京：2025年09月13日

在這個團隊制勝的時代，作為管理者的您，是否擁有一支像鷹一樣的團隊呢？您是否一直在團隊建設上煞費苦心，卻收效甚微呢？您是否已經意識到您最缺乏的不是“決心”，而是“方法”呢？本課程即為您提供進行團隊激勵、提高團隊士氣、增強團隊協作、構建團隊文化等方面最科學有效的方法和策略，幫......

中層經理的人力資源管理 南京：2025年09月13日

企業中高層管理者，各職能部門經理、主管等團隊管理者課程大綱：模塊一：人力資源管理角色與定義1.新環境下的人力資源管理角色與責任2.部門經理在人力資源管理過程中的角色與責任3.人力資源管理中的職責分擔與人力資源管理的素質模型模塊二：部門人力資源規劃工作1.部門目標設定中的人才規劃與供求預測技術2.如何配合企業進行好人才規......

說服力與領導力 南京：2025年09月13日

認識說服和領導他人的途徑、層次和目的，從人性的角度認識和掌握說服別人的體系、流程和簡單的原則，幫助學員突破自己的固有模式、提升說服和領導他人的信心、洞察他人接受說服和領導的障礙、掌握說服與領導他人中的原則方法，運用符合說服和領導他人的人性原理，提升說服和領導他人的技能，統一團隊的認識和觀念，提升團隊的凝聚力和行動力。采......

九段領導者?-柔性領導力 南京：2025年09月23日

企業管理者課程收益1.提高領導者的影響力：讓學員充分理解新型時代下的團隊與領導力發展面臨的問題和挑戰，清晰認知自身的領導風格，并由職位影響力邁向九段柔性領導力發展2.運用柔性領導力打造高績效團隊：認清高績效團隊的五大特征，在團隊發展的四個階段情境下的應對策略，打造高績效團隊3.使領導者轉變為團隊引導者：掌握團隊發展結構......

領導力與團隊管理訓練 南京：2025年09月25日

企業總經理、中高層管理者課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1. 明晰管理與領導的差別，剖析領導力的本質。2. 掌握并運用彈性領導技術。根據不同的下屬，運用四種領導風格。3. 掌握并運用教練技術。提升下屬的能力。4. 掌握并運用激勵技術。提升下屬的工作意愿。5. 掌握運用授權技術。如何分步驟進行授權。6．如何組建和管理......

領導力培訓內訓課程

企業家精神與領導藝術 主講：晏老師

如果中國不能夠誕生一批真正意義上的企業家，民族就無法振興，就無法真正地步入世界的主流，就無法自立于這個充滿競爭和機會的世界。因此，我們比任何時候都關注中國企業家的特質、企業家成長的環境、企業家的心路歷程。企業家精神是企業家領導力的根基，是引領企業從苦難走向輝煌的燈塔，是企業文化的核心構成。德魯克的解釋是美國的持續繁榮并......

全景管理 主講：何老師

管理者對于管理理論與技術的學習，最終都需要面對具體工作場景做出具體的管理動作。反思與復盤管理動作的得失是全景管理探討的方向。《全景管理》實戰訓練課程是一門從實踐中來到實踐中去的課程結構，主要特征包括：-把各種職場管理的真實場景設計成一個個具體、不同的狀況，場景涵蓋向上管理、橫向關系和向下領導-學員針對具體的管理場景，依......

DISC性格差異化領導力 主講：李老師

1、快速識別自己和團隊成員的行為（領導風格）風格；2、掌握差異化領導方式，從而提升組織整體效率：讓客戶變成沒有血緣關系的親戚，讓親戚變成有血緣關系的朋友；3、幫助管理者自我調適、正確適崗；知人善用、凝聚團隊；4、幫助學員提升差異化授權激勵、協調溝通的領導能力。【課程對象】基層員工；中層、高層管理者；創業者；團隊管理人員......

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