合肥銷售渠道管理培訓公開課

經銷商管理與渠道雙升級策略 杭州：2025年09月05日

本課程幫助經銷商及操盤手了解公司化運營、門店的區域市場經營分析與規劃、門店的運營管理等方面的知識與技能，提高門店的競爭力和管理效率。通過學習，學員能夠更好地應對市場競爭，提高門店的經營效益。課程大綱第一講：懂經營、經銷商的零售區域經營規劃一、基業長青的門店業務目標規劃1、區域市場全景分析-全景分析的4個維度2、區域市場......

銷量倍增—10招激活經銷商 杭州：2025年09月12日

第一招：通過日常拜訪，激活經銷商1.固定巡訪，是落實客戶管理最常用手段研討：拜訪客戶，我們都能做點啥？2.客戶拜訪關鍵技能如何獲得客戶的信任？探尋和激發客戶的需求銷售方案（政策/產品）的價值呈現PK：客戶拜訪疑難問題破解第二招：通過政策激勵，激活經銷商1.渠道政策激勵的常見問題2.渠道政策激勵的常用形式及應用要點第三招......

區域市場開發與談判技巧 杭州：2025年09月12日

渠道經理、區域經理課程收益1.對區域市場進行全面的調查分析后找出目標市場；2.制定區域市場開發計劃并快速找到優質的經銷商；3.規范區域市場開發拜訪步驟與客戶溝通談判技巧；4.規避區域市場開發過程中可能遇到的問題與陷阱；5.全面提升業務人員區域市場開發“單兵作戰”能力。課程大綱一、區域市場開發前期......

統一陣營-打造專屬經銷商 杭州：2025年10月17日

渠道副總、總監、經理課程大綱第一部分：行業營銷環境現狀分析1.行業當前營銷環境現狀分析2.行業當前市場營銷存在的問題3.競爭手段的同質化4.營銷模式的同質化5.經銷商常見問題6.對經銷商的經營發展歷程的認知第二部分：市場開發與精準營銷能力提升一、深透規劃與市場布局1.市場機會與渠道規劃2.分析市場機會的四個方面3.市場......

策略性經銷商開發與管理實戰訓練 杭州：2025年11月14日

渠道副總、總監、經理課程大綱一、經銷商開發前期調研1.了解客戶現狀（質量/數量分析）2.了解當地市場消費者狀況3.了解競爭對手的市場表現4.了解整個市場的潛力（容量/趨勢）5.了解自己企業的市場競爭力二、精準鎖定意向客戶1.意向經銷商的選擇尋找目標經銷商六個途徑經銷商選擇的六個標準落地工具：《經銷商潛力評估表》2.分析......

如何建立分銷網絡 杭州：2025年11月15日

渠道副總、總監、經理課程收益:了解分銷渠道的相關概念掌握分銷網絡開發的標準和流程掌握與分銷網絡開發的方法，提升開發效率。課程大綱:第一部分 營銷渠道建設策略一、市場營銷組合的4P理論二、分銷渠道的形態1.分銷設計的數量形態2.分銷渠道長度、寬度、廣度3.分銷渠道的類型4.要點分析：渠道級層5.要點分析：各種分銷的優缺點......

銷售渠道建設與管理 杭州：2025年11月21日

渠道模式銷售的自我準備目標渠道快速發現，發展的手段與潛在渠道迅速溝通的方法及隱形需求的挖掘銷售渠道的良好布局方法及應對消除競爭對手的威脅經銷商隊伍的優勝劣汰渠道銷售模式是好模式，但是任何好的模式都需要有好的策略和方法，有能力的人去貫徹執行而產生應該有的效果，因此學習銷售渠道的建設管理方式是極其重要的課程對象：總經理、銷......

經銷商管理實戰訓練 蘇州：2025年10月13日

一、銷售渠道的分析1.營銷管理的“4P”策略與銷售渠道-產品策略-價格策略-推廣策略-通路策略2.產品分銷與銷售渠道的基本分析-產品分銷-分銷渠道-渠道組成-渠道流程3.渠道之必要-產品整合-大量分銷-聯系客戶-分擔信用-市場調查4.通路的長度與寬度-市場因素-產品因素-廠商因素-投資因素5.不......

銷售渠道管理培訓內訓課程

方寸之間 拓展無限——渠道運營能力提升培訓 主講：仝老師

在互聯網時代背景下，隨著OTT的沖擊以及BAT的發展日益壯大，人們的生活方式、消費習慣產生了巨大改變，似乎任何營銷模式不走網絡路線就有落伍之嫌疑，但是越來越多的企業也認識到，在產品“同質化”的趨勢下，只有通過“渠道”和“傳播”，才能真正創造差異化的......

新零售+經銷商經營突破與升級發展 主講：高老師

為什么有的經銷商越做越大，有的停滯不前？為什么有的經銷商越做越強，有的卻實力遠去？為什么有的經銷商越做越大，有的步履艱難？也許你做了很多很多，但你的思路是否與時俱進？如今，經銷商不僅僅是開個門店，然后等顧客上門那么容易。坐商時代已經結束，行商時代已經來臨。經銷商必須主動出擊，通過各種渠道和策略提升品牌在當地的影響力和市......

移動互聯時代的經銷商公司化運營與團隊管理 主講：盛老師

上 篇：解讀經銷商公司化發展密碼一、企業發展的生命與規律1.-企業發展生命的成長之路2.－企業生命周期下的企業經營任務－企業生命周期下的老板角色變化二、經銷商做強做大的四大瓶頸1.—從傳統買賣向營銷的轉變的瓶頸2.－從親人幫向團隊化運營轉型的瓶頸3.－從一般代理向自建贏利模式轉變的瓶頸4.－從粗放式經營向系......

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