合肥銷售經(jīng)理培訓(xùn)公開(kāi)課

《新銷售經(jīng)理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團(tuán)隊(duì)管理者 南京：2025年09月13日

1.認(rèn)清銷售經(jīng)理的各種角色，積極面對(duì)業(yè)務(wù)和市場(chǎng)挑戰(zhàn)2.掌握銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)十步法，提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)3.了解提升和評(píng)估銷售人員業(yè)績(jī)的方法，制定和分配合理的銷售目標(biāo)，很好的管理銷售團(tuán)隊(duì)4.了解如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)資源配給5.掌握銷售管理中的重要工具課程對(duì)象：新任銷售經(jīng)理，未來(lái)6個(gè)月將擔(dān)任銷售經(jīng)理的，已上任一年沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)的銷售經(jīng)理課程......

贏在銷售過(guò)程——銷售經(jīng)理管控銷售過(guò)程的18項(xiàng)工具 南京：2025年09月27日

總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理/主管、后備銷售經(jīng)理培訓(xùn)大綱：模塊一：過(guò)程管理決定業(yè)績(jī)達(dá)成1.目前銷售管理的現(xiàn)狀2.只重結(jié)果、忽略過(guò)程的危害3.結(jié)果與過(guò)程把控的關(guān)系模塊二：過(guò)程管理的迫切性和重要性1.管理者的使命和職責(zé)2.銷售管理者的角色轉(zhuǎn)換3.銷售管理者的“五大角色”模塊三：銷售漏斗與概率論1. 銷......

《打造高績(jī)效狼型營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)》 杭州：2025年09月13日

第一講、營(yíng)銷隊(duì)伍管理的常見(jiàn)問(wèn)題*中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷管理的困境*中外企業(yè)營(yíng)銷管理的差異*中國(guó)市場(chǎng)的環(huán)境的五大特征*營(yíng)銷隊(duì)伍常見(jiàn)的七個(gè)問(wèn)題*營(yíng)銷隊(duì)伍現(xiàn)狀的分析第二講、營(yíng)銷經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé)*營(yíng)銷經(jīng)理與營(yíng)銷代表的工作差別*常見(jiàn)的觀念誤區(qū)、營(yíng)銷經(jīng)理常見(jiàn)管理誤區(qū)*良好團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征、團(tuán)隊(duì)管理的原則、*有效控制的核心目標(biāo)、營(yíng)銷經(jīng)理的管......

銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 杭州：2025年09月25日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理、營(yíng)銷部門總監(jiān)、營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問(wèn)題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)？1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2......

卓越銷售管理與業(yè)績(jī)推動(dòng) 杭州：2025年10月31日

1.提升銷售管理者的管理能力，明確作為銷售管理者的角色和職責(zé)2.掌握組建精英銷售團(tuán)隊(duì)的策略，實(shí)施人才戰(zhàn)略，締造卓越團(tuán)隊(duì)3.根據(jù)客戶的采購(gòu)決策流程，設(shè)計(jì)出從線索到最終轉(zhuǎn)化的銷售流程4.掌握銷售團(tuán)隊(duì)管理及成員輔導(dǎo)訓(xùn)練的方法，進(jìn)行有效的管控和激勵(lì)5.合理設(shè)計(jì)分解團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，掌握目標(biāo)管理中實(shí)際應(yīng)用的關(guān)鍵步驟課程對(duì)象營(yíng)銷總監(jiān)、經(jīng)理......

打造門店虎狼之師--全能型店長(zhǎng)能力提升班 杭州：2025年11月07日

第一講：店長(zhǎng)的管理篇一、開(kāi)宗明義：管理是什么？1.管理就是透過(guò)眾人把事情做好2.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)討論3.目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)、資源、管理方法的集成4.點(diǎn)評(píng)：目標(biāo)導(dǎo)向的管理才是有效的管理二、店長(zhǎng)的定位1.心態(tài)管理，我和公司的關(guān)系；公司沒(méi)有我行不行？2.我喜歡的上級(jí)是什么樣的？我喜歡的下屬是什么樣的？3.上級(jí)、下級(jí)、客戶及內(nèi)部客戶對(duì)店長(zhǎng)的要求......

阿里鐵軍打造：可復(fù)制的銷售鐵軍訓(xùn)練營(yíng) 杭州：2025年11月07日

1.為什么銷售人員一出去就得罪客戶？2.為什么銷售人員面對(duì)客戶拒絕時(shí)不知道怎么辦？3.為什么銷售人員第一次與客戶見(jiàn)面就再也沒(méi)法繼續(xù)跟進(jìn)下去？4.為什么銷售人員很忙又不產(chǎn)生業(yè)績(jī)？適用對(duì)象營(yíng)銷總監(jiān)、經(jīng)理課程亮點(diǎn)1.提升技能：學(xué)會(huì)快速判斷客戶性格的方法，實(shí)現(xiàn)快速成交。2.批量復(fù)制：掌握阿里“中供鐵軍”......

中國(guó)店長(zhǎng)培訓(xùn)行業(yè)最具影響力品牌 杭州：2025年11月13日

企業(yè)門店店長(zhǎng)、店經(jīng)理企業(yè)門店中高階主管、儲(chǔ)備干部及有志于商場(chǎng)管理人士核心內(nèi)容：店長(zhǎng)像交響樂(lè)團(tuán)的指揮一樣要正確指揮各部門、又要調(diào)和全體聲音，演奏出優(yōu)美樂(lè)曲一般店長(zhǎng)是門店中最重要的靈魂，可以帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)、賦予門店生命力，以團(tuán)隊(duì)塑造門店特色使店長(zhǎng)能在困難復(fù)雜的工作中獲得強(qiáng)而有力的充實(shí)感，成為站在第一線的活躍者提升掌握客戶的能力，......

銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《城市經(jīng)理營(yíng)銷訓(xùn)練營(yíng)》 主講：喻老師

?市場(chǎng)營(yíng)銷的總體知識(shí)概覽?市場(chǎng)整體運(yùn)營(yíng)與資源匹配?區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃與布局?渠道與客戶的開(kāi)發(fā)技能?企業(yè)品牌的傳播與產(chǎn)品推廣?不同市場(chǎng)的商業(yè)模式與策略?互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新穎的管理運(yùn)營(yíng)理念 、權(quán)威性的專業(yè)知識(shí)；?學(xué)員的短板補(bǔ)缺、現(xiàn)場(chǎng)答疑、學(xué)以致用；注：-可根據(jù)企業(yè)方需求進(jìn)一步調(diào)整內(nèi)容【授課方式及效果】①程時(shí)間分配：理論講解30% 實(shí)......

一線經(jīng)理的銷售管理 主講：崔老師

一線銷售經(jīng)理直接管理銷售員，是一項(xiàng)復(fù)雜的過(guò)程管理工作，最直接影響公司業(yè)績(jī)，因此至關(guān)重要。本課程廣泛集合了跨國(guó)公司內(nèi)部管理人的新思想，著重討論卓有成效的銷售管理所必備的技能，指導(dǎo)日常管理中流程化的具體方法和步驟，以使之容易理解和應(yīng)用，提高銷售隊(duì)伍的效率。課程目標(biāo)：1 協(xié)助銷售經(jīng)理理解銷售管理必備的核心內(nèi)容；2 提供了許多......

區(qū)域經(jīng)理如何輔導(dǎo)經(jīng)銷商量利平衡 主講：馬老師

區(qū)域經(jīng)理授課模式導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。課程大綱第一章節(jié)：區(qū)域經(jīng)理與經(jīng)銷商管理者的角色解析-----量利平衡原則1、什么是量利平衡（區(qū)域經(jīng)理關(guān)注銷量、總經(jīng)理關(guān)注利潤(rùn)）2、量利平衡數(shù)據(jù)結(jié)論案例分析3、區(qū)域經(jīng)理只有影響經(jīng)銷商，才能落地執(zhí)行第二章節(jié)：區(qū)域經(jīng)理在管理經(jīng)銷商時(shí)的困惑（溝......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程