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合肥人力資源培訓 北京職業生涯規劃培訓 上海人事管理培訓 廣州人力資源規劃培訓 深圳招聘技巧培訓 蘇州員工培訓 南京績效管理培訓 無錫薪酬管理培訓 杭州勞動關系管理培訓 武漢企業文化培訓 素質模型培訓 薪酬體系培訓 薪酬福利培訓 招聘面試培訓 薪酬制度培訓 職業規劃培訓 績效評估培訓 員工管理培訓 薪酬設計培訓 平衡計分卡培訓 企業培訓師培訓 kpi績效考核培訓 人力資源管理培訓 年度培訓計劃培訓 績效考核制度培訓 企業文化建設培訓 人力資源經理培訓 員工關系管理培訓合肥招聘技巧培訓公開課
《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 合肥:2025年10月15日
人力資源經理、主管、總監及其他人力資源相關從業人員;有意愿向人力資源管理崗位發展的職場人士、企業招聘團隊主管、各條線面試官等。課程大綱第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備一、形象準備1、穿著 2、裝備二、心態準備1、積極 2、目標 3、重視三、資料準備1、簡歷 2、申......
中層經理的人力資源管理 南京:2025年09月13日
模塊一:人力資源管理角色與定義1.新環境下的人力資源管理角色與責任2.部門經理在人力資源管理過程中的角色與責任3.人力資源管理中的職責分擔與人力資源管理的素質模型模塊二:部門人力資源規劃工作1.部門目標設定中的人才規劃與供求預測技術2.如何配合企業進行好人才規劃和計劃管理工作3.部門人力資源規劃的操作程序與方法4.如何......
《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 南京:2025年10月15日
第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備一、形象準備1、穿著 2、裝備二、心態準備1、積極 2、目標 3、重視三、資料準備1、簡歷 2、申請表 3、評價表 4、記錄本 5、崗位說明書四、規則準備1、提問規則 2、判斷規則 3、面試目標五、現場準備1、面試場地選擇 2、面試......
招聘面試實戰訓練 無錫:2025年10月14日
人力資源管理者面試官參與選人的業務部門主管或經理課程大綱第一模塊: 崗位的勝任力分析??從崗位說明書看招聘失賢原因分析??什么是崗位勝仸力及勝仸力模型?微軟的軟件工程師勝仸力模型介紹??如何提煉招聘崗位的關鍵勝仸力職責描述法?培訓分析法?TPE 3+3+3 工具??12 個常用勝仸素質介紹?小組實踐Step1:MPAO......
招聘流程設計和面試技能提升 杭州:2025年09月11日
人力資源經理或專員、招聘經理或專員、部門經理業務主管、有面試任務的管理者、負責人才獲得和招聘流程設計的管理者課程大綱:第一天一 認知性招聘技術1 破冰&介紹課程內容2 認知性招聘技術分析3 新型雇傭關系? 最新就業觀報告看人才變化※ 小組討論 – 待解決的招聘難點二 用互聯網思維設計招聘流程1 從哪......
慧眼識璞玉--招聘面試技巧 杭州:2025年09月24日
企業高管、部門經理、人力資源相關從業者等課程收益掌握高效的招聘面試流程及其方案的設計掌握招聘面試工作中各項工作的方法與技巧掌握高效面試的四個保障掌握高效面試中最有效的行為面試的技術和方法課程大綱講在前言:當代應屆畢業生招聘特點分析1.當代應屆畢業生的主要特質2.求職動機與大學生流失分析第一單元 招聘面試技術導論第二單元......
金牌面試官:高效招聘與精準面試法 杭州:2025年09月26日
1.建立對招聘工作的正確理念,學習針對崗位說明書設計各類職位的甄選工具、面試要點、標準問題庫2.學習面試問題設計的基本理論和方法,具備初步的結構化試題開發能力3.掌握面試前的各項準備內容和清單,能夠設計具有針對性的面試問題和面試評估表4.掌握如何進行有效的面試開場5.掌握如何挖掘核心經歷,并進行有效提問和深度交流6.通......
招聘面試實戰訓練 杭州:2025年10月09日
第一模塊: 崗位的勝任力分析??從崗位說明書看招聘失賢原因分析??什么是崗位勝仸力及勝仸力模型?微軟的軟件工程師勝仸力模型介紹??如何提煉招聘崗位的關鍵勝仸力職責描述法?培訓分析法?TPE 3+3+3 工具??12 個常用勝仸素質介紹?小組實踐Step1:MPAO 四個職類的勝仸力提煉演練第二模塊: 簡歷篩選??如何瀝......
招聘技巧培訓內訓課程
招聘體系再造與面試技巧 主講:韓老師
主管、經理、儲備干部等課程大綱第一講:人力資源招聘模塊梳理——批判思維的作用一、企業把所有能開的招聘渠道都開了,為什么還是“招”不到人?1. 招聘工作從什么開始的?2. 企業招聘工作的關注點——招聘前流程3. 招聘前流程的十個過程圖二、怎樣快速梳理......
“基于產品思維的管理者知人善用工作室” 之 “提高人才招聘甄選成功率” 主講:李老師
第一天第二天通過管理者角色和責任的認知,了解人崗匹配的原理。掌握工作分析在組織管理及人力資源管理體系中的邏輯,建立正確的崗位任職資格。?了解人力資源規劃的原理,通過招聘需求分析及鑒別,運用BEI行為事件面試法選擇合適的人才,同時提升企業雇主品牌形象。實踐成果:各組完成一個崗位的《工作說明書》?各組完成一個崗位的《人才畫......
畢業生求職雙軌突圍 主講:張老師
認知升級:掌握央國企與外企招聘邏輯、流程差異及核心考察點技巧突破:央國企-政策解讀應答、結構化面試話術設計、筆試通關策略;外企-Case分析框架、勝任力行為事件(STAR法則)提煉、跨文化溝通技巧實戰賦能:通過模擬面試與反饋,輸出個人《面試問題應答庫》及《企業適配性評估工具》【課程特色】需求診斷:課前充分溝通,確定培訓......