合肥薪酬管理培訓公開課

人才發展策略—基于價值創造的“崗效能” 一體化薪酬激勵體系設計 合肥：2025年09月09日

了解基于價值的薪酬公平與激勵原理，與目前國有企業薪酬管理的問題和面臨的挑戰；掌握基于員工價值評量的EVA模型的3P薪酬公平體系建設技術思路；掌握員工崗位價值、員工績效、潛在價值的評估體系與實務技術建立從人力資本增值與企業績效目標實現兩個視角思考、建設薪酬激勵機制的系統思路；學會領導薪酬變革過程，推動公平體系的調整或重建......

以落地為導向的薪酬體系設計實操 合肥：2025年10月11日

房地產企業總經理、副總、項目總經理、人力資源總、人力資源經理等課程大綱一、職務職級體系設計1.職級體系思路2.職級體系設計五步法3.雙通道4.職業體系構建步驟5.人才成長五級步驟6.職級錨定的關鍵維度7.職級評定的核心標準二、崗位價值評估1.崗位價值評估定義2.崗位價值評估的實戰3.崗位價值評估的應用4.崗位價值評估的......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 南京：2025年10月09日

討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

深入實施國有企業改革深化提升行動背景下，人力資源管理創新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 南京：2025年10月10日

人才是創新的根基，創新驅動實質上是人才驅動，誰擁有一流的創新人才，誰就擁有了科技創新的優勢和主導權。人才是國有企業實現高質量發展的根本保障和動力來源，是最活躍的先進生產力。新一輪國有企業改革深化提升行動中,國有企業加快構建現代化組織體系與人力資源管理體系，營造良好的人才發展氛圍與機制，做好人才工作，提高人才素質、優化人......

國企改革三年行動與企業薪酬分配差異化改革的要求暨人力資源降本、增效、優薪培訓班 南京：2025年10月15日

挖掘提高勞動效率的內在潛力，實現員工工資提升但人工成本總額降低，做好“能上能下、能進能出、能增能減“是近年來國企改革中的一個重要課題。優化崗位設置，合理配置人力資源，精干員工隊伍，提高人效，穩定員工隊伍，提升企業競爭力顯得尤為迫切重要。企業尋求“成本、效益、效率”之間的最......

深入實施國有企業改革深化提升行動背景下，人力資源管理創新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 無錫：2025年11月20日

中央企業及所屬企業、地方國有企業人力資源、組織人事、綜合管理、法務、財務、勞動關系、工會等部門負責人，各級政府人社等相關職能部門，有關人力資源服務機構工作人員。課程內容：（一）組織人力資源管理模式創新1.新時代組織人力資源管理的發展趨勢及特點；2.人力資源管理的三支柱模型解讀；3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作；......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 無錫：2025年11月20日

2024年，國企改革深化提升行動迎來全面推進的關鍵之年，要推進經理層成員任期制和契約化管理工作提質擴面，促進考核目標更科學、契約執行更剛性，并逐步探索向其他管理人員延伸，2024年末等調整和不勝任退出相關制度在地方國企二三級子企業覆蓋面要不低于70%。國企改制，企業尋求“成本、效益、效率”之間的......

薪酬績效體系設計：成本預算和指標優化 杭州：2025年09月05日

HRD、經理、績效專員課程亮點1.學員通過課程學習，提升了對薪酬績效設計的了解與認知，從而加強了薪酬績效與公司戰略、工作目標的緊密性。2.學員通過課程學習，更加清晰的掌握了“用有限的成本做有效的利益分配”的具體方法。3.學員通過課程學習，學會了3種不同關鍵場景時，績效目標優化提取的有效方法。課程......

薪酬管理培訓內訓課程

企業管理與薪酬政策 主講：趙老師

1、全面了解與企業薪酬政策制定所緊密相關的，所匹配的企業管理的關鍵環節和相關理念及方法；2、全面掌握人力資源管理“3P”對薪酬政策制定的因素影響；3、全面掌握涉及薪酬的每一個詳細環節的內容、原則、作用及方法；4、掌握企業薪酬政策的相關內容及原則，制定的流程及方法。課程大綱：第一單元：與薪酬政策相......

薪酬設計實戰訓練營 主講：趙老師

培養、保留、吸引優秀員工，您的企業做到了嗎？您的企業存在以下問題嗎？1、績效考核與薪酬激勵企業都很重視，人力部門也下了很大力氣，但結果仍然是員工不滿意，老板也不滿意。?激勵機制應該如何設計，才能充分調動員工積極性？?選擇什么樣的薪酬政策才能吸引優秀人才滿足公司發展需要？?績效考核機制應該如何設計才能真正落地實施，取得預......

規范化薪酬體系的建立與優化 主講：馬老師

企業創始人、決策者、高中層管理者，關鍵崗位執崗人員；有志于從事人力資源咨詢相關工作的社會各界人士。【課程大綱】第一節：薪酬體系概述1、開場白——關于激勵機制2、薪酬體系建設的目的與作用3、薪酬體系的構成第二節：薪酬問題診斷1、薪酬機制研究2、薪酬調查3、薪酬問題的總結與分析第三節：薪酬策略1、建......

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