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雙贏銷售談判技巧高級研修 合肥:2025年09月25日
第一模塊:認識“雙贏談判”(約2小時)學習目標:了解“雙贏談判”概念,探討優秀談判者的素質學習正確的談判理念和雙贏思維。認知“讓別人贏才能自己贏、如何讓大家感覺雙贏”的重要談判理念體驗式的游戲“熱身”;引出雙贏談判的概念和運......
解決方案式贏銷 合肥:2025年09月27日
銷售總經理、銷售總監、銷售部經理等銷售管理者;大客戶經理、行業客戶經理等資深銷售人員;銷售經理、客戶經理、銷售代表等銷售人員;渠道總監、渠道部經理、渠道經理等渠道管理與銷售人員內容簡介認知篇:全面認識解決方案式銷售 為什么客戶需要定制化的解決方案?為什么使用多年的銷售方式在今天已經變得無效?內容1:什么是解決方案式銷售......
區域經理業務推動增長班 南京:2025年09月11日
本課程針對以下六大“臨床”癥狀:1、區域分散,對各級區域門店管理沒有建立高效的運作體系,怎么辦?2、反應遲鈍,區域市場門店經營環境發生變化卻沒有應對措施,怎么辦?3、橫向溝通,總部配合不好,區域市場存在的各種問題一大堆,怎么辦?4、執行力差,門店制度不完善,總部政策在一線門店執行不好,怎么辦?5......
銷售實戰技能提升訓練營 南京:2025年09月13日
一、銷售與銷售行為探討1、銷售精英的三大覺悟2、頂尖銷售的四張王牌3、銷售的核心與本質二、銷售高效溝通技術1、溝通、說服之道2、銷售溝通能力的四個層次3、銷售溝通中的四門功課4、銷售溝通問的技巧三、銷售準備與開場1、充分的心理準備2、完整的信息準備3、工作用具的準備4、接觸客戶,創造契合四、需求探索與產品價值陳述1、銷......
《新銷售經理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團隊管理者 南京:2025年09月13日
新任銷售經理,未來6個月將擔任銷售經理的,已上任一年沒有經過系統培訓的銷售經理課程大綱:模塊一:新銷售經理上任1.銷售經理的挑戰和應變2.激烈變化的市場對銷售經理的挑戰3.“兩難境地”及對策4.公司文化和領導方式的新變化5.經理角色的轉變模塊二:銷售管理準則和能力要求1.成功銷售經理的新模型2.......
贏在銷售過程——銷售經理管控銷售過程的18項工具 南京:2025年09月27日
總經理、銷售總監、銷售經理/主管、后備銷售經理培訓大綱:模塊一:過程管理決定業績達成1.目前銷售管理的現狀2.只重結果、忽略過程的危害3.結果與過程把控的關系模塊二:過程管理的迫切性和重要性1.管理者的使命和職責2.銷售管理者的角色轉換3.銷售管理者的“五大角色”模塊三:銷售漏斗與概率論1. 銷......
銷售精英技能提升訓練 南京:2025年11月01日
引言:人生不過常與福一、關于幸福的探討r 萬般皆福氣煩惱即菩提r 大開心靈 放飛思想r 人之患,好為人師r 觀念改變 收獲無限r 關于“學習”的探討r 有目標不盲 有計劃不忙r 盲目學不如不學二、陽光心態與動力激發r 積極與消極心態的區別r 不該有的四種心態r 職場五大積極心態r 尋找人與人之間......
實體店業績增長破局班 南京:2025年11月18日
方案一:老板股東、運營總監、區域經理、企劃、店長;最好老板帶隊店長,全體同頻落地效果最好。方案二:老板帶相關主管考察學習,然后導入《實體店業績增長破局班》2天內訓項目;或者導入《天地人網優化工作坊》3天2夜駐店微咨詢項目。課程收益1、突破認知掌握在內卷時代實體店打敗對手成為細分賽道王者的秘籍2、掌握基于業務戰略,基于贏......
銷售培訓內訓課程
步步為贏銷售談判策略 主講:馬老師
第一單元:步步為贏銷售模型一、客戶憑什么選擇你?1、這是什么?為什么成交?為什么現在成交?2、由賣到買轉化:如何幫客戶一起買東西?二、步步為贏的課程體系:1、源于客戶選擇產品的心理地圖2、步步為贏銷售六步驟是快速促成的銷售模型第二單元:步步為贏銷售六步驟動作分解第一步:三軍未動,“準備”先行一、......
狼性絕對成交--銷售七步分解實戰訓練 主講:楊老師
市場競爭白熱化的時代已經到了拼殺的階段,各個行業從以前的產品銷售已經升級為顧問銷售,能請動神的銷售人員更是搶手,管理者是否還在頭疼以下問題:銷售人員缺乏積極性和主動性,優秀員工越來越難招;業績主要靠主賣手,新員工成長太慢,銷售能力無法提升;顧客進店后,銷售人員不夠積極熱情,留不住顧客,無法溝通;銷售人員不會介紹產品特點......
《打造狼性團隊—贏銷大客戶奪單》 主講:閆老師
“帕雷托法則”:20%的大客戶創造了企業80%的利潤,在市場日益競爭激烈的今天誰擁有“鉆石大客戶”、誰就擁有市場的核心競爭力!然而沒有做好對大客戶銷售人員的實戰技能培訓,無疑是讓其成為了市場的“殺手”。作為管理者,您是否意識到您的大客戶銷售人員激情......