合肥團隊建設培訓公開課

從技術走向管理-新晉升經理管理技能提升 合肥：2025年11月06日

基中層管理者、項目經理，企業內部已經或者即將承擔管理職能的技術型管理人才培訓大綱：一、破冰和學員期望收集教學目標：構建良好的學習氛圍，了解學員期望，明確培訓重點1.學習小組組建2.學員期望收集二、為什么需要從技術走向管理?教學目標：了解管理的本質，掌握管理者與技術人員的差異，促進角色的轉換1.管理的本質是借力案例研討：......

跳出管理七個陷阱?--提升組織效能的頓悟與行動 南京：2025年09月11日

為什么90%的管理者困在"目標陷阱"卻難見成效？傳統管控思維正在無聲消耗組織的生命力！當團隊陷入"救火-管控-低效"的惡性循環，表面是執行力問題，實則是領導者仍戴著"管理鐐銬"起舞。我們調研發現，82%的中高層管理者仍在用工業化時代的管控方式應對數字化時代的組......

領導力與團隊管理訓練 南京：2025年09月25日

成功完成本課程，您將能夠：1. 明晰管理與領導的差別，剖析領導力的本質。2. 掌握并運用彈性領導技術。根據不同的下屬，運用四種領導風格。3. 掌握并運用教練技術。提升下屬的能力。4. 掌握并運用激勵技術。提升下屬的工作意愿。5. 掌握運用授權技術。如何分步驟進行授權。6．如何組建和管理團隊，提升團隊的凝聚力。課程大綱:......

新晉管理者深度修煉 南京：2025年09月29日

第一單元：全面升級管理思維：從管理的根源認知管理者角色1.企業危機的三大來源：政策/環境、自身運營、競爭對手2.什么是管理？管理學中幾個基本概念3.作為管理者最為重要的三件事：搭班子、定戰略、帶隊伍4.現代管理者面臨的變化及挑戰5.傳統管理信念與轉變后的管理信念：信念+意愿+狀態+能力6.企業三級管理的核心與管理的本質......

基層干部管理能力提升訓練 南京：2025年09月29日

基層干部，儲備干部等相關需求人員。課程收益:使學員通過系統正規嚴格的學習，掌握以下內容：◆落實公司經營目標，提升基層干部管理能力◆掌握確保生產計劃制定和完成的管理方法◆掌握生產管理必備的管理知識和管理方法◆掌握現場改善和生產績效評估的方法◆了解現代生產管理的特征◆明確企業現場中的浪費現象◆熟悉5S的含義及其操作方法◆掌......

新任經理、部門主管管理能力提升訓練 南京：2025年09月29日

1.了解到優秀管理者應該是什么樣的，對照標準找差距2.在心理上，真正實現優秀員工、業務骨干向優秀管理者的過渡3.掌握系統思考能力，對部門工作懂得如何策劃鋪排，有條不紊地開展4.提升上下級和各部門之間的協調溝通能力5.學會組織管理、團隊建設，合理利用本部門的人力資源，優化配置6.提高目標、計劃、時間、執行、控制等管理能力......

MTP中層干部進修班--管理者技能訓練 南京：2025年10月18日

第一部分：現代經理人角色認知與素養1、中層經理在企業發展過程中的作用與所需具備的觀念2、中層經理常見的思想與管理誤區3、現代環境變化下對管理提出的挑戰4、出色經理的4種角色5、中層管理者是經營者的替身6、作為經營者替身的三項準則7、如何在工作中扮演好經營者替身第二部分：中層經理如何建設高績效的團隊1、團隊績效不良的原因......

領導力與團隊管理 南京：2025年10月20日

認識團隊的基本概念，了解卓越團隊管理金三角，團隊管理的障礙，明確團隊領導力與管理的價值與意義；管理風格簡單粗暴探索令人尊敬且追隨的領導特質，清晰團隊領導力的五項行為準則；員工主動性差以身作則建立管理者的個人信譽，贏得團隊成員的信任與支持；認識團隊沖突的來源與團隊沖突掌控模型，學習沖突管理的相關方法，有效管理團隊沖突、促......

團隊建設培訓內訓課程

高效管理者必備的5大促動技術 主講：朱老師

● 學習5大促動技術工具，拓展創新思維，有效提升分析問題解決問題的能力● 聚焦問題核心，并利用程式化流程快速形成下一步行動方案● 掌握“團隊共創”，激發團隊智慧，焦點問題快速達成共識，制定出切實可行的行動方案● 學習“世界咖啡”，有利于跨部門溝通并就跨界問題進行團隊智慧共......

團隊協作 主講：黃老師

MBTI性格認知，英文全稱為Myers Briggs Type Indicator，MBTI理論基礎來源于著名心理學家卡爾·榮格先生關于心理類型的劃分，是國際最為流行的職業人格評估工具，MBTI是一種迫選型、自我報告式的性格評估測試，用以衡量和描述人們在獲取信息、作出決策、對待生活等方面的心理活動規律和性......

?打造高績效團隊-領導力提升工作坊 主講：高老師

該課程有三層價值，組織層面-營造高績效，低風險的組織背景；提升組織組織正能量場；提升員工保有率；提高客戶滿意度。團隊層面-增強團隊凝聚力與執行了，激發團隊創造力和愿景驅動力，提升跨部門之間的協作力。個人層面-自省自察、向內聚焦；提升責任感與敬業度；增強幸福感與歸屬感。如果您的企業面臨以下困惑：為什么團隊中強人很多，團隊......

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