合肥研發管理培訓公開課

2022基于客戶敏感點的產品力提升及產品創新策略 合肥：2025年09月13日

一、 研發管理體系與標桿企業產品趨勢1、產品力的重要性2、產品線的定義和意義3、基于客戶、土地、產品的3步定位模型4、金科、陽光城等企業研發對標分析與未來產品趨勢判斷5、住宅研發體系分析與7大研發方法論概述6、產品線與標準化模塊的關聯邏輯二、產品研發方法與案例1、爆款戶型的研發（1）模塊演繹法的應用：點、線、面、體的戶......

卓越需求分析與管理最佳實踐培訓班 南京：2025年10月15日

本課程培訓全過程，貫穿講師多年在項目建設與管理中所積累的需求分析與管理之豐富經驗。課程教學以理論為基礎，以實際案例為主線，使培訓人員能夠牢固掌握用戶需求獲取、業務流程分析、需求建模和需求文檔編寫以及需求變更管控等技能，熟練使用需求開發與管理技術、方法、工具和模板，特別是對基于需求的敏捷開發與管理方法、技術的實踐應用。課......

研發項目管理實戰進階 南京：2025年10月17日

? 系統化的課程內容：研發項目全過程，溝通管理、需求管理、風險管理、項目估計等? 簡單適用的管理工具與方法，避免復雜費解的理論? 課程中互動式教學、案例分析、學員演練，有助于學員理解? 豐富的案例研討和展示，有助于企業用于具體工作? 講師豐富的研發項目管理、企業管理的實踐經驗? 講師在業界優秀企業（華為、金蝶等）工作時......

如何做成功的產品經理人 杭州：2025年09月05日

?互聯網時代背景下，產品迭代周期縮短、用戶的需求不斷變化，這些都給企業的新產品開發提出了挑戰。企業要想生存，乃至在競爭激烈的市場中取勝，就必須采取用戶思維，以市場為導向，持續創新和推出滿足用戶和市場需要的新產品。?在世界500強企業，從1927年寶潔公司的第一位產品經理出現開始，產品經理這一職位已盛行多年。500強企業......

卓越的產品開發流程管理 杭州：2025年09月11日

一、 產品開發流程在公司流程體系中的位置1. 公司流程體系架構介紹2. 創建企業級流程地圖（Level 0）3. 創建研發域流程地圖（Level 1）4. 創建研發業務模塊流程地圖（Level 2）5. 演示：EPROS中的流程管理體系架構6. 研討：我們公司的產品開發流程中存在哪些問題？7. 開發流程的配套設施：做正......

新產品研發--需求分析、研究與管理 杭州：2025年09月12日

需求與需求管理，是研發團隊展開工作的“重要依據”，是項目范圍管理的“基石”，故需求管理的重要性是不可而喻的。然而特別是在新產品項目實施中，需求定義不清晰，客戶的參與度不高，獲取客戶需求信息不完整，且沒有得到客戶的認可；無法理解客戶的業務需求，需求理解分析不到位，規格需求不......

IPD端到端高級訓戰班 杭州：2025年09月19日

集成產品開發（IPD， Integrated Product Development）是在PACE（Product And Cycle Excellence，產品周期優化法）等研發管理模式的基礎上，經過IBM等領先企業的實踐，總結出來的一套先進、成熟的產品及研發管理思想、模式和方法。在國內，華為從1998年開始率先引進......

向華為學：集成產品開發體系（IPD） 杭州：2025年09月20日

第一部分 明星產品造就明星企業1、華為的持續發展，是一個奇跡！2、奇跡的創造，離不開一代又一代的明星產品3、明星產品的特征是什么？4、華為打造明星產品“六步法”5、打造明星產品的常見問題：“四無一偶然”6、有效的產品管理體系，就是明星產品的生產線7、研討：對打造明星產品六......

研發管理培訓內訓課程

研發管理體系全流程成功實踐 主講：李老師

● 幫助學員思考如何建立適合本企業的技術和產品研發管理思路；● 學會識別客戶的真正需求，并轉化為產品和技術的設計指標，掌握研發項目目標設定的方法；● 掌握研發管理的戰略規劃，各種平臺建立、決策機制，設計質量管理，技術評審，項目管理體系、新產品導入，數據和知識庫管理體系、研發人力資源管理體系等關鍵構成要素● 掌握科學的項......

產品創新實戰 主講：陸老師

以用戶為中心，企業的一切成功均源于對市場及用戶真實需求的洞察，并以獨到的創意滿足市場和用戶的需求。用戶也不知道自己到底想要什么，是不是就說明用戶需求調研沒有用？那只能說明你并沒有掌握挖掘用戶真實需求的方法。僅通過常規的市場調研和競品的拆解來模仿競爭對手，結果就是市場上到處都是“殺敵一千，自損八百&rdquo......

如何打造讓客戶尖叫的產品體驗 主講：余老師

產品經理存在的價值是洞察用戶心理和用戶訴求，尋找背后的市場機會和商業規律。尤其是當下全面進入存量市場的時代，“如何打造讓客戶尖叫的產品體驗”來提升客戶留存與復購，成了很多產品經理所要解決的問題。而產品經理們在工作中往往會遇到以下困難：1、客戶需求不明確：瞬息萬變的VUCA時代，客戶需求變化飛快，......

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