合肥現(xiàn)場主管培訓(xùn)公開課

《現(xiàn)場主管必修課》——提升現(xiàn)場主管的管理實(shí)踐能力 無錫：2025年10月18日

整潔的現(xiàn)場是人管出來的，高效的生產(chǎn)流程是人管出來的，節(jié)儉的生產(chǎn)成本是人管出來的，高昂的工作激情是人管出來的，精湛的生產(chǎn)技術(shù)是人管出來的，……。這些都是戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的“現(xiàn)場主管”們管出來的。身為一名現(xiàn)場主管，如何做到這些？通過這次課程，將使得現(xiàn)場主管掌握必要的管理方法......

現(xiàn)場主管質(zhì)量管理能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年09月27日

處于新常態(tài)下的中國制造企業(yè)在新的一輪轉(zhuǎn)型升級過程中困難重重。一是社會資金“脫實(shí)向虛”俞演俞烈，二是互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云時(shí)代、人工虛擬、智能制造對傳統(tǒng)制造企業(yè)在逐步產(chǎn)生沖擊，三是企業(yè)各種經(jīng)營成本居高不下，四是國內(nèi)外市場疲軟，五是各種市場運(yùn)行的法規(guī)政策越來越完善，六是消費(fèi)群體個(gè)性化特點(diǎn)越來越明顯。在......

生產(chǎn)現(xiàn)場主管管理實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2025年10月19日

一、基層領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)知與管理認(rèn)知1、領(lǐng)導(dǎo)的自我認(rèn)知與任務(wù)2、管理的三種認(rèn)識3、管理的兩大特點(diǎn)4、管理的五項(xiàng)職能5、中層管理者的定位與通病二、全能型車間主任的自畫像1、車間主任的兩種真實(shí)寫照2、車間主任的四種身份象征3、對待企業(yè)的兩種心態(tài)4、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：如何管理好班長？1）班長有哪四種不稱職表現(xiàn)2）班長為什么總是忙而亂3）班......

現(xiàn)場主管質(zhì)量管理能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年09月06日

1、 一個(gè)中型企業(yè)的車間主任，通過培訓(xùn)如能切實(shí)運(yùn)用，能為企業(yè)降低不良質(zhì)量成本50萬以上2、掌握抓好現(xiàn)場工序質(zhì)量、員工工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的思路、方法與工具3、掌握現(xiàn)場質(zhì)量管理的基本知識和技能4、打造不良品為零的生產(chǎn)現(xiàn)場課程對象：制造型企業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、主管、車間主任、班組長；現(xiàn)場技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員；品質(zhì)經(jīng)......

成功的項(xiàng)目管理特訓(xùn)營 上海：2025年10月15日

第一部分項(xiàng)目管理概述項(xiàng)目及其特點(diǎn)項(xiàng)目管理的必要性項(xiàng)目生命期及其特點(diǎn)；五個(gè)項(xiàng)目管理過程與十大項(xiàng)目管理知識領(lǐng)域項(xiàng)目成功與失敗的因素項(xiàng)目組織與團(tuán)隊(duì)建設(shè)及跨部門溝通技巧項(xiàng)目經(jīng)理委派及授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理的ASK勝任力模型合格項(xiàng)目經(jīng)理的基本素質(zhì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建的最佳實(shí)踐項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)生命期及各階段特征9種團(tuán)隊(duì)角色及其優(yōu)缺點(diǎn)分組討論：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的角色......

基于跨部門協(xié)作的供應(yīng)商開發(fā)與關(guān)系管理 上海：2025年09月10日

隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)供應(yīng)鏈的競爭不再是采購部門單打獨(dú)斗，而是跨部門協(xié)作下的高效協(xié)同合作，企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系也不是簡單的買賣的關(guān)系，而是合作共贏的關(guān)系。供應(yīng)商關(guān)系管理這門課(SRM)正如當(dāng)今流行的 CRM 是用來改善與客戶的關(guān)系一樣，SRM 是用來改善與供應(yīng)鏈上游供應(yīng)商的關(guān)系的，它是一種致力于實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商建立和維......