合肥團隊控制培訓公開課

英雄之旅--卓越經理人領導力提升五個習慣 合肥：2025年09月24日

明確VUCA時代下對經理人的挑戰，理解領導力的意義與重要性明確卓越領導力的五項行動，激發團隊在組織中成就卓越掌握以身作則的意義與行為，塑造團隊的價值觀與氛圍掌握共啟愿景的方法與行為，明確團隊方向與未來明確挑戰現狀的方法與行為，推動團隊變革掌握使眾人行的方法與行為，使團隊協作一致，賦能他人掌握激勵人心的方法與行為，激發團......

目標達成工作坊：激活擔當作為的領導技術 合肥：2025年09月27日

一、對企業的收益（一）顯性成果找到目標達成的方法和工具，輸出創新思考方案和員工行動轉化方案。（二）隱性成果1. 訓練三大能力（1）激活自驅力：突破消極慣性思維困局。（2）強化戰斗力：提升人效，挖掘潛能。（3）協助成長力：賦能團隊持續成長。2. 塑造一種文化塑造“目標共識、責任共擔、創新共享”的企......

從技術走向管理-新晉升經理管理技能提升 合肥：2025年11月06日

一、破冰和學員期望收集教學目標：構建良好的學習氛圍，了解學員期望，明確培訓重點1.學習小組組建2.學員期望收集二、為什么需要從技術走向管理?教學目標：了解管理的本質，掌握管理者與技術人員的差異，促進角色的轉換1.管理的本質是借力案例研討：忙碌的小馬2.管理者與技術型人員的差異3.管理者的成長路徑：從技術能手到管理高手研......

打造金牌團隊訓練 南京：2025年09月13日

在這個團隊制勝的時代，作為管理者的您，是否擁有一支像鷹一樣的團隊呢？您是否一直在團隊建設上煞費苦心，卻收效甚微呢？您是否已經意識到您最缺乏的不是“決心”，而是“方法”呢？本課程即為您提供進行團隊激勵、提高團隊士氣、增強團隊協作、構建團隊文化等方面最科學有效的方法和策略，幫......

智慧教學：AI場景化課程開發與授課技巧 深圳：2025年09月26日

第一章 如何進行結構化培訓設計？導語：面對突如其來的培訓需求，如何應對？一、尋找培訓任務WIFI作為內訓師，我只講一個課程，表達清晰就好了！（思考：通過一次培訓是否也能助力你的職涯）(一)明確利益相關人工具：利益相關人需求表(二)認識學員——成人學習的特點(三)課程作用在學員行為上的改變與企業的......

進出口商品歸類技巧及爭議解決 上海：2025年11月14日

公司高管、進出口部門經理、采購經理、合規經理、物流經理、財務經理、關務主管及其他相關人員課程大綱：第一模塊、海關商品歸類與《稅則》的關系1、進出口貿易商品分類目錄發展歷程2、《協調制度》在我國應用演變情況3、《稅則》實施與管理的現狀與展望4、海關稅收形式與企業商品歸類風險……第二模塊、進出口......