合肥工作計(jì)劃培訓(xùn)公開課

工作計(jì)劃與執(zhí)行力訓(xùn)練 南京：2025年09月24日

成功完成本課程，您將能夠：1. 解目標(biāo)管理的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟；2. 掌握制訂計(jì)劃的方法和工具；3. 提高完成的計(jì)劃效率和方法；4. 明晰執(zhí)行力低下原因，找到解決問題對(duì)策；5. 提升企業(yè)執(zhí)行力的方法和途徑。課程大綱:第一單元：從目標(biāo)到計(jì)劃什么是目標(biāo)？什么是目標(biāo)管理？SMART原則目標(biāo)制定與分解設(shè)定目標(biāo)的七個(gè)步驟案例分享......

時(shí)間管理與工作計(jì)劃 蘇州：2025年09月26日

學(xué)員學(xué)完本課程之后，應(yīng)能---1.認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的重要性，清晰自我時(shí)間管理的關(guān)鍵2.掌握科學(xué)的時(shí)間管理方法，靈活運(yùn)用時(shí)間管理技巧3.養(yǎng)成高效工作的習(xí)慣，有效分配管理時(shí)間，從而達(dá)到提升工作績(jī)效的目地培訓(xùn)方式互動(dòng)教學(xué)，多元學(xué)習(xí)，分組討論，案例分析、角色扮演，工作實(shí)例應(yīng)用。【課程內(nèi)容】一、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理1.體驗(yàn)算算你生命中的有效......

時(shí)間管理與工作計(jì)劃 上海：2025年10月15日

一、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理1.體驗(yàn)算算你生命中的有效時(shí)間時(shí)間的特性2. 時(shí)間管理常見的現(xiàn)象視頻把時(shí)間浪費(fèi)在找東西上測(cè)評(píng)時(shí)間管理測(cè)試二、為什么需要時(shí)間管理案例馬經(jīng)理的一天“時(shí)間殺手”是否存在你身邊？三、時(shí)間管理工具1. 明確工作目標(biāo)視頻有了目標(biāo)就有了一切2. 制定工作計(jì)劃3. 34枚金幣時(shí)間管理法4. 帕累......

日工作計(jì)劃管理 北京：2025年10月11日

企事業(yè)中高層干部 ,各部門經(jīng)理、主管; 期望對(duì)時(shí)間進(jìn)行有效管理的成功人士課程大綱一、日工作計(jì)劃概述1.日工作計(jì)劃的定義2.日工作計(jì)劃的來源沒有長(zhǎng)期的目標(biāo)和計(jì)劃就沒有日計(jì)劃問題與思考：您有長(zhǎng)期的目標(biāo)和計(jì)劃嗎？您的長(zhǎng)期的目標(biāo)分解細(xì)化了嗎？您的日計(jì)劃是否來自于長(zhǎng)期目標(biāo)的分解呢？3.日工作計(jì)劃的意義案例實(shí)操：忙碌的克里斯&mi......

工廠成本控制及制造績(jī)效提升 上海：2025年11月10日

各系統(tǒng)總監(jiān)，財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、質(zhì)量、物流、車間、銷售管理部等部門負(fù)責(zé)人，及相關(guān)管理和技術(shù)人員課程大綱第一天破冰：誰是當(dāng)今世界第一制造大國(guó)？為什么？1 成本控制和績(jī)效提升的意義2 成本的構(gòu)成價(jià)格 -利潤(rùn) -成本的方程式制造成本的主要構(gòu)成（定義、組成）∵ 人員成本∵ 物料成本∵ 設(shè)備成本∵ 質(zhì)量成本∵ 管理成本∵ 其......

領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)系列之打造獨(dú)一無二的領(lǐng)導(dǎo)者 上海：2025年09月11日

1.你是否一直提倡高效率，自己也做好表率作用，結(jié)果回頭一看，團(tuán)隊(duì)卻完全沒有跟上？2.那么作為領(lǐng)導(dǎo)者，你認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)即機(jī)會(huì)嗎?3.你有明確的目標(biāo)嗎?你如何與周圍的人相處?4.你是卓越的管理者嗎?你會(huì)鼓勵(lì)兼收并蓄嗎?5.你會(huì)給予員工更多的人文關(guān)懷嗎？你會(huì)授權(quán)嗎？6.你大公無私嗎?你是多面手嗎?課程收益1.洞悉下屬的特點(diǎn)，向內(nèi)覺......