合肥計劃控制培訓(xùn)公開課

高效目標管理與計劃控制 上海：2025年10月15日

導(dǎo)入：所有過去皆為序曲----管理者要成為能做計劃的人，而不是能總結(jié)的人（陳春花）不良的時間運用： 70-80% 的時間講上個月，余下的時間講下個月。正確的時間分配： 10% 的時間講上個月，90% 的時間講下個月的安排。一、為什么計劃管理如此重要（一）計劃管理與績效管理的區(qū)別和聯(lián)系（績效管理圖）績效管理強調(diào)結(jié)果（量化......

生產(chǎn)計劃控制與作業(yè)管理 上海：2025年10月29日

工廠廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、營運經(jīng)理、物流經(jīng)理；銷售計劃、采購計劃與訂單管理負責(zé)人、生產(chǎn)計劃負責(zé)人；倉儲管理負責(zé)人課程大綱：1.生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制的基本理念* 企業(yè)在生產(chǎn)運營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制體系架構(gòu)2.需求預(yù)測與銷售計劃* 需求預(yù)測的主要定性與定量方法* 編制銷售預(yù)測與銷售計劃的工作步驟......

高效率目標管理與計劃控制 長沙：2025年10月10日

企業(yè)核心團隊，核心儲備管理人員，管理者， 管理擔(dān)當(dāng)。課程大綱：第一講：目標管理實戰(zhàn)技能一、執(zhí)行要到位，目標必明確游戲互動：搶分比賽1．認清目標與目標意識2．目的和標準的準確內(nèi)涵3．目標不清晰，執(zhí)行無基礎(chǔ)二、目標本質(zhì)與特性1．什么是目標管理1）管理目標與對目標的管理2）表象目標與真實目標2．目標的兩大核心目的1）激勵2）......

高效率目標管理與計劃控制 北京：2025年09月23日

第一講：目標管理實戰(zhàn)技能一、執(zhí)行要到位，目標必明確游戲互動：搶分比賽1．認清目標與目標意識2．目的和標準的準確內(nèi)涵3．目標不清晰，執(zhí)行無基礎(chǔ)二、目標本質(zhì)與特性1．什么是目標管理1）管理目標與對目標的管理2）表象目標與真實目標2．目標的兩大核心目的1）激勵2）控制3 . 組織目標的特性1）層次2）關(guān)聯(lián)3）誤導(dǎo)三、目標制定......

價值流分析和精益價值流設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年11月28日

1 精益的方法: 價值流圖在精益結(jié)構(gòu)中的作用2 什么是價值流圖?3 青蛙游戲:為什么需要價值流圖?4 價值流圖的組成;使用價值流的 4 個階段5 階段 1. 劃分產(chǎn)品族PQ 分析,流程分析,選擇產(chǎn)品族,常見錯誤和問題6 階段 2. “畫”當(dāng)前價值流圖建立價值流圖團隊畫出當(dāng)前價值流圖的 10 個步......

采購價格分析與成本控制——開啟成本管控全覆蓋3.0 深圳：2025年10月11日

引誘：聯(lián)想控制供應(yīng)鏈采購成本方案分析第一講：有關(guān)成本分析的“傳說”一個話筒降本……供應(yīng)商成本表成本計算流程生產(chǎn)費用歸集與分配的核算程序總成本估算表第二講、成本所有者——問題采購成本認識成本發(fā)生在過程！采購成本誤區(qū)合作降成本實際成本變化。第三講、......