合肥一線主管培訓(xùn)公開課

TWI督導(dǎo)人員訓(xùn)練,優(yōu)秀一線主管技能提升訓(xùn)練營 南京：2025年10月31日

企業(yè)中擔(dān)任基層管理職責(zé)的一線主管、資深工程師、儲(chǔ)備干部課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1.掌握一套正確指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的技能讓員工能在理解的基礎(chǔ)上嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)2.運(yùn)用指導(dǎo)的技能，能在短時(shí)間內(nèi)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的不良，返工，設(shè)備故障，工具損壞等進(jìn)行管控3.大大提高您公司精益生產(chǎn)/TPM/5S等項(xiàng)目的成功率與收益4.根據(jù)一張卡片普及操......

工作關(guān)系-一線主管與員工相處之道 蘇州：2025年09月11日

培訓(xùn)評(píng)估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性，并包括以下方面：課堂上積極有意義的提問知識(shí)的探討和分享積極參與案例演練課程大綱1.思考分享：這些與人有關(guān)的問題，你怎么看？2.與善用部下有關(guān)的一線主管的問題3.一線主管的責(zé)任圖4.改善人際關(guān)系的基本要訣5.個(gè)人差異形成圖6.案例:李明的故事；四階段法的導(dǎo)入7.問題的定義及種類8......

生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營【特價(jià)】 蘇州：2025年09月25日

學(xué)習(xí)目標(biāo)：• 梳理一線主管的管理困惑，明確職責(zé)和角色定位• 分享管理經(jīng)驗(yàn)，理清管理思路，樹立積極的心態(tài)• 了解現(xiàn)代生產(chǎn)特征，掌握最前沿的生產(chǎn)管理方法• 提升問題意識(shí)，掌握分析和解決問題的有效工具• 掌握領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念，演練柔性化的領(lǐng)導(dǎo)方法• 提升對(duì)溝通的認(rèn)知......

生產(chǎn)一線主管技能全面提升 蘇州：2025年09月26日

生產(chǎn)一線主管、班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)的高低決定著企業(yè)的生產(chǎn)營運(yùn)能否順利地實(shí)施，他們管理的好壞，將直接影響產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量，因此一線主管、班組長(zhǎng)是否盡職盡責(zé)至關(guān)重要。 越來越多90後的年輕人走上了主管的崗位，但他們大部分都是靠「師傅帶徒弟」的方式或靠自己平時(shí)摸索，積累經(jīng)驗(yàn)來了解、感悟什麼是管理，因此缺乏系統(tǒng)的管理知識(shí)。 ......

全能生產(chǎn)主管的十項(xiàng)修煉高級(jí)研修班 深圳：2025年09月27日

作為現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理者，每天都要面對(duì)生產(chǎn)和工作中的各種問題，如何處理這些復(fù)雜的現(xiàn)場(chǎng)問題，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理者是十分重要的課題。而目前的現(xiàn)實(shí)是大多數(shù)管理者缺乏管理方面的知識(shí)，心有余而力不足，造成工作效率低下，有的甚至成了工作中的障礙，而要完成從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀管理者的過渡，必須要經(jīng)過管理知識(shí)方面的培訓(xùn)。本教程所包含的諸多管理精華、有......

新收入準(zhǔn)則最新變化及應(yīng)用 廣州：2025年10月15日

1、通過案例深度解析準(zhǔn)則修訂要點(diǎn)，重點(diǎn)了解收入準(zhǔn)則修訂背后的深層原因2、把握我國收入準(zhǔn)則、租賃準(zhǔn)則與美國相應(yīng)準(zhǔn)則之間的異同3、評(píng)估準(zhǔn)則修訂可能帶來的實(shí)務(wù)影響，準(zhǔn)確掌握財(cái)務(wù)合規(guī)要求培訓(xùn)對(duì)象：財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管、總賬會(huì)計(jì)、核算會(huì)計(jì)、審計(jì)經(jīng)理、審計(jì)主管、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員培訓(xùn)提綱：一、新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第14號(hào) &m......