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現(xiàn)代商務(wù)禮儀與職場溝通技巧實(shí)操訓(xùn)練營 太原:2025年10月28日
第一部分 商務(wù)禮儀概述一、禮儀的定義與特征二、商務(wù)禮儀的作用三、商務(wù)社交禮儀與約定俗成習(xí)慣的差異第二部分 交際禮儀一、現(xiàn)代社交禮儀的起源二、握手禮儀:起源與運(yùn)用技巧互動游戲:快速認(rèn)識,得體交際三、名片禮儀四、手勢在禮儀交往中的運(yùn)用與禁忌五、電梯、樓梯禮儀六、接待與拜訪禮儀不守時的人不可信——守時......
現(xiàn)代商務(wù)禮儀與溝通技巧 深圳:2025年09月12日
一、商務(wù)禮儀與個人魅力1.禮儀的定義與特征2.商務(wù)禮儀的功能3.商務(wù)禮儀的基本原則與要求【情景模擬】三問剖析商務(wù)禮儀二、職業(yè)形象塑造【引導(dǎo)案例:總統(tǒng)競選、非誠勿擾】形象到底是什么?1.傷不起的第一印象 ——“三秒鐘”印象的影響力2.形象塑造的重要性3.商務(wù)人士儀容儀表1)......
現(xiàn)代商務(wù)禮儀與職場溝通技巧 深圳:2025年11月22日
幫助學(xué)員加深理解現(xiàn)代禮儀文明,全面掌握人際交往中的基本禮儀,塑造良好的職業(yè)形象;熟悉并掌握運(yùn)用商務(wù)禮儀、溝通禮儀、社交禮儀,通過人性的剖析與工作中重要的場景模擬,掌握溝通的要領(lǐng),從而推動事業(yè)的發(fā)展與成功!培訓(xùn)方式:現(xiàn)場講授、案例分析、角色扮演、情景錄像、討論點(diǎn)評、互動游戲適用對象:企業(yè)高級管理人員、總經(jīng)理秘書、行政秘書......
現(xiàn)代商務(wù)禮儀與職場溝通技巧實(shí)操訓(xùn)練營 昆明:2025年10月23日
在新經(jīng)濟(jì)時代,禮儀是一種潛在的資本。企業(yè)對外窗口業(yè)務(wù)人員和服務(wù)人員,如何展示個人形象的同時也展示其所在的企業(yè)和組織的良好形象?職業(yè)經(jīng)理人在對外公關(guān)協(xié)調(diào)和對內(nèi)組織管理的工作中如何表現(xiàn)出高度職業(yè)化的風(fēng)范?職業(yè)新人如何由學(xué)生角色向職業(yè)人角色過度?在諸多商務(wù)交際活動中,如果人們能恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用禮儀這個每人都具有的潛在資本,那他將取......
MTP中高層運(yùn)營管理能力提升 上海:2025年10月22日
第一講:企業(yè)運(yùn)營存在和發(fā)展的根源1、企業(yè)的競爭力2、客戶關(guān)系圖3、關(guān)注顧客價值4、我們的客戶是?5、SIPOC系統(tǒng)觀第二講:中高層運(yùn)營管理者的責(zé)任與職責(zé)1、對公司的責(zé)任2、對自己和部門的責(zé)任3、對員工的責(zé)任4、對其他部門的責(zé)任5、對客戶的責(zé)任6、對社會的責(zé)任7、對家庭的責(zé)任8、管理干部的職責(zé)9、管理干部的管理模型第三講......
精益六西格瑪價值流分析與診斷 上海:2025年11月07日
第一部分:概論? 精益體系的簡介? 六西格瑪體系的簡介? 精益體系與六西格瑪體系的關(guān)聯(lián)和協(xié)作? 六西格瑪分析診斷和價值流分析診斷概論第二部分:六西格瑪分析與診斷一、財務(wù)數(shù)據(jù)診斷? 成本的基本構(gòu)成? 成本的計算? 理想成本的設(shè)計? 目標(biāo)成本的設(shè)計? 財務(wù)數(shù)據(jù)的改善機(jī)會總結(jié)二、 現(xiàn)場調(diào)研和分析? 數(shù)據(jù)收集和抽樣樣本大小? ......