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質量工程師實操特訓營 合肥:2025年11月01日
學員掌握質量管理師知識體系架構,理解質量管理師的角色定位與職業規劃,同時也掌握了高品質團隊的組建技術,能力勝任模型、領導法則與績效考核,以致于提升卓越型管理團隊凝聚力與向心力。運用質量策劃與分析的戰略藍圖,弄清企業質量往哪里去,同時也要領會如何走好質量戰略的每一步。質量保證系統,與質量改進模型及工具協助企業經營好管理質......
《解決現場質量問題的方法》 南京:2025年09月29日
生產、質量、工程和技術等相關工程師和主管等【課程收益】學習并掌握解決問題的方法-PDCA;學習利用QC7工具的用法;學習如何尋找正確的解決對策;學習過程控制系統的組成和如何建立過程控制系統。【課程大綱】第一模塊:概述(1.0hr)質量管理的發展過程質量的含義PDCA的含義第二模塊:基本統計(2.0hrs)偏差的組成:普......
質量檢驗員崗位技能訓練營 南京:2025年10月09日
接受了本次課程的訓練后:讓質量檢驗員充分認識到自己工作的重要性,不斷地加強對其業務技能的訓練,提升質量檢驗員的適用能力及企業質量控制能力。課程大綱:第一章 質量檢驗的基本概念1、質量檢驗的重要作用質量檢驗過程質量檢驗的目的檢驗的重要作用2、質量檢驗部門的任務和檢驗人員的要求質量檢驗部門的任務檢驗人員的要求3、質量檢驗的......
QC七大手法-南京 南京:2025年10月15日
第一單元:前言和統計圖表的制作QC七手法的作用基本統計圖表類別和制作原則統計圖表的制作要領常見的幾種統計圖表的案例研究第二單元:前6大QC手法1、檢查表檢查表的類別檢查表的制作方法和要領檢查表的制作注意事項2、排列圖排列圖的制作方法和要領排列圖的制作注意事項3、因果圖和頭腦風暴法因果圖的制作方法和要領因果圖的制作注意事......
現場質量問題分析管理與突破性解決 廣州:2025年10月10日
課程導入一、講師自我介紹二、學習小組建立三、達成共識第一部分:D定義階段1.1問題定義區分問題與現狀的差別1.2 問題識別案例討論如何區分識別管控與技術問題1.3 目標設定掌握SMART運用技巧1.4過程確認法案例討論降低電鍍白點不良學習了解墨菲定律制作過程確認表第二部分: 測量系統2.1分辨率識別分辨力與分辨率的意義......
Excel大師-玩轉自動化,效率更出眾 上海:2025年10月22日
第一部分 非函數篇章1. 篩選常見問題與高級篩選的使用2. 合并單元格下如何等長插入表頭3. 條件格式的使用4. 數據有效性的使用5. 數組的使用6. 數據透視表的切片器使用7. 利用數據透視表的計算字段算環比、同比8. 數據透視表與數據透視圖向導解決共緩存問題9. 數據透視表與數據透視圖向導解決二維表轉一維表的問題第......