合肥平衡積分卡培訓公開課

卓越績效管理及平衡積分卡實戰(zhàn)特訓班 北京：2025年10月17日

企業(yè)中高層管理者，人力資源總監(jiān)、人力資源經理、績效經理等相關人員。【課程大綱】1、績效管理的五大目的1.1 績效管理：難！1.2 績效管理的好處?1.3 績效管理的五大目的2、績效管理三步曲2.1 系統(tǒng)設計2.2 試運行2.3 正式實施3、實例解析：透視戰(zhàn)略性績效管理3.1 績效管理定義3.2 績效管理循環(huán)的四個步驟3......

人才發(fā)展策略—基于價值創(chuàng)造的“崗效能” 一體化薪酬激勵體系設計 合肥：2025年09月09日

了解基于價值的薪酬公平與激勵原理，與目前國有企業(yè)薪酬管理的問題和面臨的挑戰(zhàn)；掌握基于員工價值評量的EVA模型的3P薪酬公平體系建設技術思路；掌握員工崗位價值、員工績效、潛在價值的評估體系與實務技術建立從人力資本增值與企業(yè)績效目標實現兩個視角思考、建設薪酬激勵機制的系統(tǒng)思路；學會領導薪酬變革過程，推動公平體系的調整或重建......

激發(fā)員工的潛能—成果導向的教練式輔導 合肥：2025年10月30日

?理解什么是教練，以及教練的價值，激發(fā)管理者做教練的興趣與意愿?了解教練所應具備的思維和信念，使管理者正確樹立對教練的意識?提升四種教練能力和掌握典型的教練工具GROW培訓人員中高層管理者課程大綱第一模塊：教練型管理者的角色與價值?好領導與差領導-領導力隱喻探測卡?什么樣的領導力行為和文化能滿足員工的心理需求?教練型管......

基于戰(zhàn)略需求、任職資格和職業(yè)發(fā)展的三位一體的培訓管理體系 南京：2025年09月13日

有志于提升人力資源培訓管理思想和實戰(zhàn)技能的相關人士課程目標：1.能夠真正結合企業(yè)戰(zhàn)略、任職資格以及員工的職業(yè)發(fā)展，構建企業(yè)的培訓體系；2.能夠掌握年度培訓計劃制定的整體思路、基本步驟、重點工具；3.能夠提升培訓管理實務操作能力；4.能夠提升培訓經理和培訓師的培訓項目策劃與培訓項目管理能力；5.能夠系統(tǒng)掌握培訓管理過程中......

基于人崗匹配的高效面試與選用 上海：2025年10月29日

導入：案例我們需要最好的教練？第一講：建立正確的面試理念一、建標：我們要招聘最好的人才嗎？視頻案例：美國隊長是如何選出來的？1.我們期望團隊有什么樣的人2.人才匹配性：什么是人崗、人際、價值匹配？3.崗位的勝任素質模型和評價要素1）什么是崗位勝任力素質模型2）勝任力素質模型的三個勝任力是什么3）勝任力模型的提煉方法練習......

微力無窮-移動學習的微課設計與制作技術 上海：2025年10月28日

9:00-10:001.微課認知、角色轉變n 微課程認知與理解ü 微課程的理解與分析² 微課程的定義² 微課程的特點² 好微課的三大要素ü 微課的四種模式² 動畫演示微課² 錄屏式微課² 視頻式微課² 動漫式微課n 突破傳統(tǒng)的微課......