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采購成本分析、削減與采購談判 杭州:2025年09月13日
企業(yè)采購實踐中,是否經(jīng)常面臨以下挑戰(zhàn)?如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時,有效降低采購成本,以提升企業(yè)的盈利能力?在與供應(yīng)商的談判中,如何確保企業(yè)的利益最大化,同時維持良好的合作關(guān)系?如何應(yīng)對市場價格波動和供應(yīng)鏈不確定性,制定出合理的采購策略?如何通過談判技巧,提升議價能力,確保在競爭激烈的市場中占據(jù)優(yōu)勢?本課程將深入探討采購成......
采購成本分析工具與談判籌碼創(chuàng)造與技巧 蘇州:2025年09月12日
采購員,采購主管,采購經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員,企業(yè)流程管理,流程再造人士,采購談判人士,跟單人員,暫未從事采購行業(yè)但尋求從事采購行業(yè)的人員等。課程收益●掌握采購成本和價格分析的方法●正確分析供應(yīng)商報價的方法●掌握使用多種降低采購成本的工具和方法●了解影響成本及采購價格的因素●掌握供應(yīng)商報價、定價的方法和策略●談判前如何進......
采購成本分析、削減與談判策略 蘇州:2025年10月27日
采購管理的增值活動第一講 采購成本管理采購成本管理的三大問題:“今天的議價對TCO而言是未知的,如何破解交易問題”“套用財務(wù)會計學(xué)理論,分析供方產(chǎn)品價格與成本,為何很不靠譜”“企業(yè)低估了供應(yīng)鏈系統(tǒng)對采購成本的影響”比如:“唯一性設(shè)計&r......
采購成本分析與控制 蘇州:2025年10月30日
當前國際政治經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜多變,國內(nèi)競爭激勵,企業(yè)面臨著市場與成本的雙重壓力。企業(yè)對成本的管理越來越重視,采購部、供應(yīng)鏈部門做為成本管控的核心部門之一,需要提升成本分析與管控的技能。通常情況下,企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理者面臨以下困難:對成本的認知,不夠全面不會分析產(chǎn)品的實際成本不知道從哪里入手,降低成本不知道有哪些好的方法,......
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理——PDM原理、方法與實踐 深圳:2025年09月26日
產(chǎn)品數(shù)據(jù)為BOM、研發(fā)文檔、圖紙、研發(fā)過程數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)評審信息的整合和升華,產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理是系統(tǒng)化的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理方法、流程、規(guī)范及其IT系統(tǒng)。產(chǎn)品數(shù)據(jù)不但是產(chǎn)品研發(fā)過程和成果的記錄,而且是企業(yè)ERP、CRM等IT系統(tǒng)的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù),對現(xiàn)代企業(yè)良好運轉(zhuǎn)有重要影響。尤其重要的是,產(chǎn)品數(shù)據(jù)是將員工個人技術(shù)和經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為企業(yè)技術(shù)資產(chǎn)......
設(shè)備維修管理與生產(chǎn)成本降低 上海:2025年10月17日
中小型制造企業(yè)生產(chǎn)/制造部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理,設(shè)備保養(yǎng)及維修工程師、各類生產(chǎn)主管。課程大綱:一、設(shè)備管理與成本降低的財務(wù)分析1、概論制造業(yè)持續(xù)的成本降低活動(Cost Down)與競爭力分析設(shè)備管理對降低成本的作用設(shè)備管理的發(fā)展及其演進過程設(shè)備保養(yǎng)架構(gòu)、內(nèi)容與方法以全員參與為基礎(chǔ)的TPM活動2、基于作業(yè)活動的成本觀主管的......