合肥采購組織培訓(xùn)公開課

采購組織與流程管理 深圳：2025年09月07日

知識講授、小組討論、引導(dǎo)技術(shù)、角色扮演、情景模擬【課程大綱】1、流程管理的來龍去脈（1）流程管理思想的發(fā)展階段（2）流程定義（3）流程要素（4）流程管理的作用（5）流程能力與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系2、采購流程架構(gòu)設(shè)計(jì)（1）流程分類框架（2）標(biāo)桿企業(yè)流程框架（3）采購戰(zhàn)略、流程與組織之間的關(guān)系3、采購流程設(shè)計(jì)及優(yōu)化（1）常見采購......

如何打造采購運(yùn)作系統(tǒng)：采購組織、流程與IT 深圳：2025年10月24日

企業(yè)公司供應(yīng)鏈管理部和采購部總裁/副總裁、總監(jiān)/副總監(jiān)、采購經(jīng)理/副經(jīng)理和采購專業(yè)從業(yè)人員。企業(yè)采購流程建設(shè)或采購流程變革項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員（流程擁有者）、流程管理部門負(fù)責(zé)人及專職人員。課程大綱導(dǎo)論: 采購運(yùn)作系統(tǒng)0.1 華為公司采購愿景0.2 華為公司采購愿景的闡釋0.3 采購運(yùn)作系統(tǒng)的構(gòu)成一．采購組織設(shè)計(jì)1、采購......

建筑業(yè)改革背景下工程造價全過程精細(xì)化管控與結(jié)算、審計(jì)要點(diǎn)暨國有企招標(biāo)采購關(guān)鍵環(huán)節(jié)與熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題處理專題培訓(xùn)班 合肥：2025年10月31日

第一部分：最新政策及工程造價全過程精細(xì)化管控、熱點(diǎn)難點(diǎn)問題解析與結(jié)算審計(jì)要點(diǎn)（一）相關(guān)政策解讀1、《工程造價改革工作方案》建辦標(biāo)〔2020〕38號解讀2、《住建部關(guān)于加強(qiáng)和改善工程造價監(jiān)管的意見》（建標(biāo)〔2017〕209號）解讀3、《住建部標(biāo)準(zhǔn)定額司關(guān)于清單工程量計(jì)算規(guī)范意見的函》（建標(biāo)造函〔2018〕208號）解讀（......

搶占新市場投標(biāo)制勝策略與中標(biāo)技巧專題培訓(xùn)班 南京：2025年09月12日

導(dǎo)入案例：千防萬防，沒防到自己“廢標(biāo)”1. 投標(biāo)策略--從那個方面投標(biāo)勝算大？2. 中標(biāo)策略--優(yōu)勢項(xiàng)目如何跟蹤要結(jié)果？3.維權(quán)策略--第一名不是你如何逆風(fēng)翻盤？第一講：招投標(biāo)法律必備的專業(yè)知識1.《招標(biāo)投標(biāo)法》和《政府采購法》修訂要點(diǎn)與分析；2.解析集中采購、混合采購、框架協(xié)議采購等不同采購組......

戰(zhàn)略解碼與敏捷目標(biāo)管理 北京：2025年10月16日

聚焦：找準(zhǔn)組織最有價值的戰(zhàn)略目標(biāo)，推動團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共識協(xié)同：圍繞公司牽引目標(biāo)和必須打贏的仗確保一級部門之間“力出一孔”共識：將部門目標(biāo)有效分解為團(tuán)隊(duì)成員的工作任務(wù)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員對責(zé)任的承諾與擔(dān)當(dāng)執(zhí)行：通過內(nèi)部持續(xù)通曬，關(guān)注目標(biāo)達(dá)成，對目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的路徑、方法、資源敏捷調(diào)整改進(jìn)：塑造內(nèi)部高績效文化，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)......

部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 北京：2025年10月09日

新任經(jīng)理、部門經(jīng)理、管理干部快速職業(yè)化；學(xué)習(xí)處理領(lǐng)導(dǎo)、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮公司的綜合實(shí)力；學(xué)習(xí)如何成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人，如何更好的帶領(lǐng)下屬完成工作目標(biāo)；學(xué)會應(yīng)用主要的管理工具（頭腦風(fēng)暴、SWOT、PDCA、SMART）；如何提高下屬的能力，建設(shè)高績效的管理團(tuán)隊(duì)，讓下屬在......