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以落地為導向的薪酬體系設計實操 合肥:2025年10月11日
一、職務職級體系設計1.職級體系思路2.職級體系設計五步法3.雙通道4.職業體系構建步驟5.人才成長五級步驟6.職級錨定的關鍵維度7.職級評定的核心標準二、崗位價值評估1.崗位價值評估定義2.崗位價值評估的實戰3.崗位價值評估的應用4.崗位價值評估的誤區三、薪酬體系設計1.薪酬診斷與分析?人均銷售面積分析?人均創利分析......
《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 合肥:2025年10月15日
今天所有的公司都在為居高不下的員工離職率而糾結,千辛萬苦招來的員工不久就要辦理離職手續,如同在“破桶里裝水”——永遠裝不滿。誰才是企業的忠誠員工?互聯網時代,有效招聘的技能與工具的熟練使用,是衡量優秀HR和面試官的標尺。企業招聘已經走過簡單的網絡發布、約談、面試、確定、入......
激發員工的潛能—成果導向的教練式輔導 合肥:2025年10月30日
?經理人開始反思自己的領導行為對團隊氛圍的影響,并開始做出改變,從知道到做到,從而改變了團隊氛圍,降低了流失率,激發了團隊的創造力,提高了團隊的執行力?以成果為導向的思維模式的轉變,會帶來個人和團隊效率的提升?培訓特點:?在管理者的思維,信念,知識,能力四個方面創造學習和體驗采用認知,體驗,反思,行動的學習循環過程,非......
基于戰略需求、任職資格和職業發展的三位一體的培訓管理體系 南京:2025年09月13日
長久以來關于企業的培訓工作,有很多學員向我們反映培訓很難做,以下問題總是困擾著他們:★為什么培訓工作缺乏系統性、針對性,既沒有科學規劃,也沒有整體方案?★為什么培訓體系非常健全,培訓工作轟轟烈烈,決策層卻對培訓工作不滿意?★為什么公司不給我足夠的培訓費用,讓我組織自主研發課程和培養內部講師隊伍?★為什么培訓計劃猶如一紙......
漢朝奠定的歷史規律:以漢武帝為核心 北京:2025年09月27日
一、漢朝的開創與漢初黃老之治。二、漢武帝的帝王術。三、漢武帝的用人術:為什么皇帝與宰相的關系很難相處?四、從漢武帝的鹽鐵專營看為什么中國的政商關系中,經濟必須服從政治?五、秦漢開創的政治傳統:二級政府與三級政府的循環。六、封建好還是郡縣好:兩千年爭論。......
技術規劃與技術預研管理實戰訓練 深圳:2025年11月21日
一、案例分析本章節學習目標:通過典型正反案例,說明技術規劃與技術預研的重要性,得失對比間提升學員對技術規劃與預研管理的認知,引出課程學習目標。1.1大眾的"高爾夫",你我的"蘋果"1.2被"上帝"玩死的定制,把"上帝"整暈的多樣性1.3雞蛋......