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對標一流實踐,全案例解析企業風險管理 合肥:2025年09月11日
一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發案例分析:風險管理失效給企業帶來巨大災難的案例我國風險管理存在的常見問題解析- 公司治理結構不完善導致內控先天缺陷- 缺乏事前風險評估、管理程序- 流程、工作標準、權限設置模糊把握內部控制的實質——風險管理內部控制執行的實戰......
大數據背景下資本運作與股權架構設計實操寶典 合肥:2025年09月23日
【實戰導師】資本運作、股權設計專家實操經驗萃取,大量真實名企案例深度剖析【洞悉規律】結合第一手資本市場信息資料,洞悉資本運作與股權架構設計本質規律【有效方法】學練結合,問答互動,解讀上市公司案例,舉一反三高效掌握工具運用學員對象董事長、總裁、董事會秘書、財務總監【課程內容】第一講 資本運作工具模塊一、我國資本市場介紹一......
企業內部控制精細化設計與實務案例 合肥:2025年11月13日
財務經理、審計主管 企業各業務條線和流程中的風控人員 企業生產運作、質量管理等部門中高層經理人課程大綱一、如何認識內部控制(它是什么?)1. 企業風險從何產生2. 企業外部商業環境與風險(案例講解)3. 企業經營模式與風險(案例講解)4. 企業風險與內部控制的關系5. 控制活動在風險管理中的地位和作用6. 內部控制與管......
業務循環中的內部控制 南京:2025年09月04日
一、業務循環內部控制設計要點業務循環內部控制的特點業務環節風險對企業的影響內部控制的控制活動種類及應用方法介紹二、采購與付款循環的內部控制采購循環流程分解與關鍵控制點識別采購循環主要風險點- 不合格的供應商- 采購價格虛高- 收貨、付款風險 - 采購回扣采購循環控制措施- 不相容職務分離- 采購計劃的制定和審批- 供應......
新營銷戰略 廣州:2025年10月18日
內容通俗易懂,將模糊的概念數據化,讓方法有章可循通過互動式的教學方式引導學員在最短的時間內掌握實戰工具及技術理論性強,實戰案例多樣化,與實際相結合,更加具體和量化課程收益了解最經典的市場營銷戰略方法論掌握市場環境分析的工具學會使用新媒體營銷方法論進行營銷策略設計課程對象營銷總經理/副總、市場總監、大區經理、營銷經理/總......
TPM全面生產維護 上海:2025年10月18日
先進的設備管理是制造型企業降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式,創建設計優良的設備系統,提高現有設備的最高限運用,實現安全性和高質量,防止錯誤發生,從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。課程特點從客戶的角度出發,認識價值和發現制造過程中的浪費,并消除浪費了解TPM對企業的重......