合肥平衡計分卡培訓公開課

平衡計分卡與流程管理 杭州：2025年09月13日

將平衡計分卡的管理思想引入您的企業；掌握平衡計分卡在集團戰略規劃中的運用；了解平衡計分卡如何實現戰略規劃、年度經營計劃預算、組織績效評價無縫隙鏈接；掌握如何根據中國企業的特點推進平衡計分卡與流程管理；掌握平衡計分卡與管控模式、流程優化、組織架構的互動邏輯關系、技術；掌握如何根據中國企業的平衡計分卡推動操作步驟與技巧；掌......

平衡計分卡與戰略績效管理 上海：2025年09月23日

公司董事長、總經理等公司高管財務總監、財務經理等戰略發展總監、戰略發展經理績效管理經理課程收益:【戰略明晰】能夠辨別企業所處戰略時期，并從戰略的高度看企業績效管理【指標設計】明確企業戰略與績效管理的聯系，設計績效管理的方法和評價指標【維度深入】從平衡計分卡的四大維度考評企業的績效【實施運用】熟練的運用消除實施障礙，保證......

中國企業戰略執行巔峰講座-集團管控與平衡計分卡 上海：2025年10月09日

單體公司向集團型企業發展是中國企業戰略擴張的必經之路。而與單體公司相比，集團型企業的管理跨度和管理難度上都發生了幾何級數的變化。如何有效地推動公司的集團化發展，實現集團、分子公司的戰略協同，提升集團整體與分子公司的戰略執行力，控制擴張過程中的風險，已經成為眾多中國集團企業高層關注的重要議題之一。在未來的集團化發展中，中......

平衡計分卡與戰略績效管理實戰 上海：2025年10月14日

本課程通過對平衡計分卡與戰略績效管理的培訓，對企業平衡計分卡體系建設進行全新認識與思考。目前平衡計分卡逐漸延伸至企業的戰略管理中來，由一個業績管理工具轉變為戰略實施工具，幫助傳遞企業的戰略。一套完整的平衡計分卡是從財務、客戶、內部運營、學習與成長四個部分，分別設定有助于達到戰略目標的績效指標，將組織的戰略落實為可操作的......

全面薪酬與獎金體系設計、預算管理與年度調薪 深圳：2025年09月19日

第一章：薪酬管理概論•狹義、廣義薪酬管理的概念1.整體薪酬內容2.薪酬經理工作角色與內容•薪酬管理武裝工具1.幾個“數”（平均數、中位數）2.幾個“薪酬”（基本年薪、固定現金、年度總現金等）3.幾個“比較”（內部公平與外部競爭的......

企業薪酬設計、績效管理與最新社保法解析及員工關系管理實戰特訓班 北京：2025年09月26日

《薪酬設計與管理》 主講：鄭力子（7月22日 周五）一、人力資源管理與企業戰略的聯系1、人力資源管理人員的角色演變2、薪酬的本質與目的3、薪酬設計方案的目的4、薪酬系統的構成與設計流程5、關于付薪理念的討論二、內部公平性分析1、職位評估常用的幾種方法介紹1）全部工作排序法2）因素點值評估系統分析與評估結果應用3）企業自......