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人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 杭州:2025年11月05日
第一單元、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰略整體邏輯技能卡片、業務與人才的雙維度起點模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景:三個人才問題與現實性思考提示:戰略導向下的組織考核思路(結合案例)上述案例的主要關注點(六項)小結:一句話闡明人才戰略第二......
人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 上海:2025年10月31日
本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰略的經典實操課程,課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗,課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經歷實操總結,對“戰略、業務、人才”三個維度進行了有效關聯。課程涵蓋超過20......
人才戰略羅盤:戰略型人才規劃與人才管理 上海:2025年11月14日
在快速變化的商業環境中,企業的成功越來越依賴于其人才戰略的有效性。然后業務的快速發展和滯后的人才管理形成顯著的矛盾,如何從組織戰略到人才戰略,進行系統規劃和建設企業人才管理體系,如何識別關鍵人才、打造人才梯隊、激活組織和人才,讓人才戰略真正支撐戰略落地,已成為諸多企業面臨的挑戰。本課程從組織戰略出發,系統介紹了從組織戰......
人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 廈門:2025年10月15日
企業中高層管理人員、關鍵業務管理者、人力資源管理者課程收益從人才戰略頂層設計到工具落地,完整打造一條企業人才戰略的實操之路。提高企業中高層管理者對人才戰略實施的聯動、以強大的人才戰略支撐業務創新及戰略落地。打造戰略級人才的識別、供給、培養全程邏輯,建設企業內部關鍵人才戰略基地。系統掌握“TTSC人才戰略規劃......
基于戰略的績效體系設計實戰訓練營 深圳:2025年10月25日
第一部分、重新認識績效管理1.什么是績效管理?2.為什么推行績效管理?3.績效管理為什么會失敗?4.績效管理體系與戰略的關系5.績效管理體系與人力資源管理體系6.績效管理的常見誤區級案例解析第二部分:績效管理的常見工具1.工具一:關鍵績效指標(KPI)2.工具二:平衡計分卡(BSC)3.工具三:目標與關鍵成果法( OK......
教練式高爾夫?---向上管理 廣州:2025年09月26日
「教練式高爾夫®管理系列」是將課程主題內經常發生的狀況,帶入高爾夫球場的虛擬情境;形成十二個洞的賽局,采取「關鍵案例法」(Critical Incident Process Method)的教學原理。將每一洞均設為一個工作情境個案,均提供四個解決方案,類似四種不同的球桿,作為決策的選擇判斷依據。 每下一個個案往......