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倉儲管理與物料控制實務 南京:2025年10月18日
接受了本次課程的訓練后,學員能夠:掌握如何建立全面性的物料管理制度,掌握計劃、協(xié)調各部門于適當的時間,在適當的地點,以適當之價格及適當的質量供應適當數量的物料。課程大綱:一、物料管理概論1、物料管理的重要性2、物料管理的范圍3、物料之定義及區(qū)分4、物料管理的組織二、物料計劃與存量管制1、物料計劃之步驟2、存量管制3、定......
供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC 南京:2025年11月03日
數據化時代通過七種計劃把銷售、研發(fā) 、PMC、采和購、工藝、車間銜接完成整個鏈條交付并關聯在一張表(產銷協(xié)同計劃系統(tǒng),數字化計劃與運營管理平臺),因此供應鏈交付中心 PMC 統(tǒng)籌產銷協(xié)同相關管理部門完成S&OP(Sales & Operation Planning) 制度和產供銷研技存五大能力銜接和 E......
現代物流配送倉儲及物料控制 無錫:2025年11月08日
隨著我國經濟、制造、消費大國地位的確立,及物流與信息技術的飛速發(fā)展,物流現代化程度與管理水平將成為衡量企業(yè)競爭力的重要指標。企業(yè)需要根據自身的情況,合理規(guī)劃物流配送及倉儲體系,有效控制庫存,以便取得更大的競爭優(yōu)勢。為此,吳誠博士(曾任:華為,采購總監(jiān)、計劃商務總監(jiān);富士康,物流與供應鏈高層領導;康佳,集團副總經理;現任......
生產計劃與物料控制(柯老師) 杭州:2025年09月27日
(一)學習優(yōu)化訂單處理流程和方法;(二)學習制訂合理的需求預測與生產計劃;(三)學習柔性計劃策略分析與排產原理的路線圖;(四)掌握有效的物料管理與生產進度控制的方法;(五)梳理跨部門協(xié)作中清晰的PMC職責;(六)梳理外部顧客滿意與內部成本控制之間平衡問題 ,制定計劃體系改善計劃。參與對象廠長、中高層管理者參加該課程,能......
薪酬預算與薪酬管控&年度調薪實戰(zhàn)訓練營 深圳:2025年11月22日
薪酬預算是每家企業(yè)每年都會開展的必備工作,但在實際操作過程中,不少企業(yè)存在拍腦袋、對薪酬預算不重視,走形式走過場等現象嚴重。如何通過科學的方法制定薪酬預算是本次課程的目的。此外,有了科學合理的薪酬預算,還需要企業(yè)運用有效的薪酬管控手段,確保薪酬與企業(yè)業(yè)績之間的良性關系。年度調薪是HR每年的一塊“心病&rdq......
職場PPT進階課—商務PPT制作教你從小白變大神 上海:2025年10月23日
課程全程講師示范,學員跟著講師同步操作,學員資料文件夾內有大量真實數據練習課程采用案例式教學,所講授的案例就是每天發(fā)生在你身邊的案例課程現場現學現用,課后遇到實際問題提供免費郵件或微信咨詢適合人群對完美、高效的完成工作有積極追求,需要經常使用PPT工具卻苦于難以提高效率、尋求亮點、突破瓶頸的各類職場人士,尤其是從事行政......