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全面削減采購成本、供應商管理與績效改進 杭州:2025年09月13日
面對日趨激烈和嚴峻的供應市場變化,采購人員如何靈活利用各種價格和成本分析的方法,通過有效的價格和成本分析,管理和控制所購物料的成本,從而增加公司產品的市場競爭力,并進而為公司實現價值增值。一名優秀的采購人員,不能靠感覺和經驗判斷采購價格的高低,必須要掌握必要的成本分析與成本管理工具,從戰略、戰術兩個層面,才能對采購成本......
供應商管理與雙贏采購談判 杭州:2025年09月27日
顛覆認知:根本轉變對供應商管理與采購談判的認知達成共識:幫助達成供應商管理與采購談判行動共識掌握技術:讓學員快速掌握實戰供應商管理與采購談判技術工具找準問題:幫助學員找準供應商管理與采購談判的實戰難題解決難題:運用工具現場演練解決供應商管理與采購談判實戰的難題效益轉換:實戰工具快速實現公司的供應商管理與采購談判突破課程......
實用采購談判技術、削減成本與供應商管理 杭州:2025年10月18日
總經理、供應鏈總監,采購總監、物流總監、制造總監、質量總監、采購經理、主管、供應鏈負責人、計劃員、運營負責人、產品設計人員、物流負責人、銷售等課程大綱核心模塊一:實用采購談判技術一、 談判的心理學1.供需博弈階段動作分解2.博弈道與術四層次及應用3.談判中的動機分析4.談判中的提問和暗示藝術二、 談判的準備與過程技巧1......
采購成本控制與供應商管理體系建設 杭州:2025年10月18日
采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。課程大綱互動啟發:“檸檬市場與劣幣驅良幣現象”故事---采購經驗與降本“銷售人員眼中的采購工程師”故事---技術降本與管理降本一、采購成本降低的杠桿效應,從ROI分析看企業生存價值......
績效管理體系搭建及實務操作 北京:2025年11月06日
一 重新認識什么是“績效管理”1 從 500 強績效經理的崗位說明書說起2 績效管理的四個維度3 績效管理的 5 個作用力4 診斷:運用工具,對組織/績效文化健康診斷5 找出差距及改善的管理實踐工具二 績效管理工具與具體應用1 MBO 目標管理法案例:《創建目標共享家園》分析練習:制定目標的 S......
新媒體運營總攻略 北京:2025年09月11日
在當下移動互聯網時代,流量紅利已被頭部媒體給占領。現在企業很難發個公眾號文章或拍個短視頻引來巨大的流量。因此,越來越多的公司開始重視企業新媒體運營,對新媒體運營人才要求也水漲船高。本次課程內容包含了新媒體運營認知、新媒體運營思維、新媒體內容運營、短視頻運營機制、社群裂變–規模化快速增長等核心內容,培養成為企......