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國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經營機制重點任務培訓班 合肥:2025年10月31日
國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎,是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量。習近平總書記強調:“必須理直氣壯做強做優做大國有企業,不斷增強活力、影響力、抗風險能力,實現國有資產保值增值。”黨的二十大報告明確指出,要“深化國資國企改革,加快國有經濟布局優化和結構調整,推動......
深化國企改革與新《公司法》及強監管背景下公司治理暨國有企業董監高履職能力提升專題培訓班 合肥:2025年10月31日
3月29日,在國務院國資委全面深化改革領導小組召開的2024年第一次全體會議指出,今年是國企改革深化提升行動落地實施關鍵之年,深化國資國企改革,以實施新一輪國企改革深化提升行動為契機,緊緊圍繞提高國有企業核心競爭力和增強核心功能,全面落實“兩個一以貫之”,持續健全“三重一大&rdqu......
混合所有制企業與公司治理結構 杭州:2025年09月13日
一、現代企業制度及其特征1.什么是現代企業制度企業的法人地位有限責任制度公司內部存在董事信托關系和委托代理關系2.法人治理結構現代企業制度的特征二、公司治理1.內部治理定義2.內部治理主要解決兩類代理問題3.建立有效的內部治理的條件4.公司為什么要設董事會?董事的三重修煉董事會的構建與運作董事會成員構成(中國)董事會基......
公司治理與集團管控 杭州:2025年10月23日
模塊一:企業內部控制季體系建設概述1、內部控制概述與經典框架2、我國常見控制問題3、內部控制失控后果4、有效內部控制的關鍵因素5、五部委內控基本規范關鍵點解讀6、企業內控合規要點解讀7、內控管理體系的建立與實施8、內控體系文件的設計與編制第一部分:公司治理結構的設計與運行模塊1:公司治理的定義、要素與合規要求公司治理的......
戰略績效管理-平衡計分卡的應用與實操訓練 上海:2025年10月30日
第一講 從愿景到戰略1 什么是戰略?2 公司的愿景和戰略目標3 對公司的戰略進行定位(四種戰略解讀:如果有同一公司的就可以評估出來)4 外部環境掃描與戰略建模第二講 戰略地圖構建 (可視化的圖)1 戰略地圖-四個層面的因果關系整合2 案例分析與討論3 實操演練與本企業戰略地圖繪制第三講 戰略目標訂制及分解“......
通用管理學習系列:從技術到管理 廣州:2025年10月31日
在職業發展的某個階段,許多技術/業務人員必須決定是繼續沿著技術/業務專家路線或者是走向管理的發展路線;在企業成長發展的過程中,有越來越多的專業人員進入到管理領域。但是我們經常會發現,很多剛剛走上管理崗位的專業人員角色不能轉換,過度關注細節;凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低;希望下屬多提意見,但得不到任何......