合肥風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)公開(kāi)課

房地產(chǎn)精裝修工程精細(xì)化管理及交付風(fēng)險(xiǎn)防范 合肥：2025年10月25日

精裝修項(xiàng)目逐步成為房企開(kāi)發(fā)的主流，萬(wàn)科、綠城、龍湖、融創(chuàng)等地產(chǎn)商，都逐漸過(guò)渡到了精裝交房的時(shí)代。基于精裝修項(xiàng)目管理的客觀難點(diǎn)，為保證項(xiàng)目的質(zhì)量，我們從精裝修項(xiàng)目管理的工作流程出發(fā)，對(duì)精裝修工程管理的管控要點(diǎn)、施工管理所涉及的專(zhuān)業(yè)、工序復(fù)雜而繁多，往往所出現(xiàn)一些影響裝修質(zhì)量的問(wèn)題，不僅對(duì)項(xiàng)目銷(xiāo)售和消費(fèi)者使用產(chǎn)生影響，還將......

財(cái)稅數(shù)字化下企業(yè)運(yùn)營(yíng)“各環(huán)節(jié)”涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與節(jié)稅籌劃 合肥：2025年10月30日

- 全面了解財(cái)稅數(shù)字化下，公司經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的稅收風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)技巧- 深度領(lǐng)悟企業(yè)經(jīng)營(yíng)中涉及到的各稅種、各類(lèi)票據(jù)中的風(fēng)險(xiǎn)，掌握其正確的處理方式- 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，掌握行之有效的稅收籌劃技巧，合理避稅【課程內(nèi)容】模塊一：《關(guān)于進(jìn)一步深化稅收征管改革的意見(jiàn)》傳遞了以數(shù)控稅的新理念− “放管服&rdquo......

投融資風(fēng)險(xiǎn)防范與價(jià)值導(dǎo)航 南京：2025年09月27日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者課程大綱第一單元：企業(yè)資本價(jià)值反思與實(shí)現(xiàn)·企業(yè)成本反思---成本降低空間和模式·企業(yè)資本反思---產(chǎn)業(yè)資本與金融資本新結(jié)合·企業(yè)價(jià)值反思--企業(yè)資本價(jià)值的關(guān)鍵實(shí)現(xiàn)·企業(yè)資本價(jià)值增值的五大模式和途徑第二單元：企業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)型創(chuàng)新頂層設(shè)計(jì)·中小企業(yè)......

基于企業(yè)改革深化之年的“績(jī)效考核落地、薪酬激勵(lì)及勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范”三板斧助力效能提升實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 南京：2025年10月09日

討論：2024年國(guó)企改革為深化提升之年帶來(lái)哪些思考？━績(jī)效不勝任退出70%、工資總額、經(jīng)理任期制等問(wèn)題一、國(guó)企三項(xiàng)改制的方案解讀1. 勞動(dòng)用工制度改革--“員工能進(jìn)能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

打動(dòng)你的學(xué)員 — 完美學(xué)習(xí)體驗(yàn)? 廣州：2025年09月26日

1、學(xué)會(huì)洞悉聽(tīng)眾的學(xué)習(xí)心理規(guī)律，并據(jù)此設(shè)計(jì)教學(xué)方法；2、掌握開(kāi)場(chǎng)、控場(chǎng)、提問(wèn)等授課技巧，自信呈現(xiàn)授課內(nèi)容；3、學(xué)會(huì)運(yùn)用7個(gè)技巧，收集和管理培訓(xùn)所需素材；4、輸出一份精心設(shè)計(jì)的培訓(xùn)課件PPT。課程特色1、教學(xué)方式包含實(shí)戰(zhàn)演練、案例分析、成果展示等，以多種形式激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情與參與度；2、在課堂上引導(dǎo)學(xué)員參與競(jìng)賽展示，實(shí)......

人才發(fā)展TD實(shí)戰(zhàn)班:員工職級(jí)體系與任職資格設(shè)計(jì) 深圳：2025年10月16日

要成為一個(gè)優(yōu)秀的人力資源管理者，扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)非常重要。人力資源最基礎(chǔ)的有三塊管理體系：職位、薪酬和績(jī)效管理體系，其中職位體系又是薪酬和績(jī)效的基礎(chǔ)，只有清晰的崗位職責(zé)界定和任職資格標(biāo)準(zhǔn)，才能評(píng)估其崗位價(jià)值，確定其適合的薪酬并設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)目?jī)效標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)職位體系也是企業(yè)制定人力資源規(guī)劃、確定編制和人力預(yù)算的基礎(chǔ)。在職位體系之......