合肥戰略規劃培訓公開課

產品經理特訓：從市場需求到產品戰略規劃 杭州：2025年10月10日

企業CEO/總經理、研發總監、市場總監、產品線總監、研發經理/項目經理/技術經理/產品經理、研發經理課程大綱一、產品管理面臨的挑戰和核心問題1.中國企業在產品研發方面面臨的挑戰2.研發管理的五大時代3.中國企業研發管理的十大典型問題4.企業研發管理需要系統性的解決方案5.通過優化產品管理體系，使得企業獲取可持續發展優勢......

戰略規劃班：導向業務領先的戰略規劃思想、流程與方法論 杭州：2025年10月23日

①提升戰略領導力：在看未來時能看得遠、看得清、看得準，在戰略決策時科學的先見、先決、先行②掌握戰略流程和方法論掌握市場洞察、戰略意圖、創新焦點、業務設計的流程和方法論③輸出戰略及關鍵任務專家提供模板并現場實戰輸出產品SPAN圖、戰略意圖、戰略控制點和關鍵任務（初稿）課程大綱：一、戰略思想1、華為啟示：堅定不移的穿美國鞋......

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道 杭州：2025年11月05日

第一單元、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰略整體邏輯技能卡片、業務與人才的雙維度起點模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景：三個人才問題與現實性思考提示：戰略導向下的組織考核思路（結合案例）上述案例的主要關注點（六項）小結：一句話闡明人才戰略第二......

向華為學增長——從戰略規劃到落地執行 上海：2025年09月08日

統一思想和語言：統一戰略規劃思想、語言、方法論、工具和模板，讓所有人都可以參與戰略的制定和研討共識機會及路徑：在專家輔導下，高管討論并共識機會是什么，機會有多大、如何做大做強、抓住機會的關鍵任務是什么確保戰略落地：在專家指導下，將戰略分解為具體的業績目標和行動計劃，讓戰略真正可執行、可達成輸出戰略規劃初稿：卷入真實的業......

實戰招聘和面試技巧 上海：2025年11月01日

企業的業務部門經理、總監、HR人員、以及企業的一般管理者；課程大綱：模塊一：招聘的方法論—掌握方法論，高屋建瓴看面試本節：主要解決招聘的前提基礎以及面試背后的邏輯問題1.招聘中兩個標準的統一?人力資源部門和用人部門的標準統一?職位的面試題目統一?案例解析：為什么王小姐會失敗？2.招聘中的三大匹配：人崗匹配、......

構建以過程和風險為基礎的質量管理體系 上海：2025年10月13日

掌握風險管理基本流程了解質量體系風險評估掌握過程管理方法掌握業務實施過程中的質量管理要求參訓對象策劃質量管理體系的組織中高級管理人員；質量管理體系內審員。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱前言 質量管理體系推進的誤區第一章 質量管理體系的核心1.1管......