合肥采購成本培訓(xùn)公開課

采購流程優(yōu)化與采購成本控制 杭州：2025年09月11日

"采購組織架構(gòu)、流程設(shè)計的幾種模式"掌握物資分類的方法-采購象限分析"掌握采購成本控制方法-卡拉杰克矩陣"掌握供應(yīng)商定價拆分的方式與應(yīng)對策略培訓(xùn)對象廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、采購組織架構(gòu)與流程設(shè)計企業(yè)目標(biāo)與采購管理目標(biāo)采購部戰(zhàn)略規(guī)劃指標(biāo)體系采購部在企業(yè)供應(yīng)鏈中定......

全面削減采購成本、供應(yīng)商管理與績效改進(jìn) 杭州：2025年09月13日

課程包含但不僅限于以下內(nèi)容（更多精彩內(nèi)容盡在一流采購專家的課堂精彩呈現(xiàn)）價格分析與成本理論?價格策略與基本理論?什么是價格分析？?價格分析與成本分析的區(qū)別?供應(yīng)商價格的制定方法?影響價格的主要因素?競爭性報價和投標(biāo)?買斷?常見價格分析錯誤?價格表竿的建立價格分析工具?最低價格選擇法：?案例：報價評估?數(shù)量折扣分析法?案......

采購成本分析、削減與采購談判 杭州：2025年09月13日

具有一定供應(yīng)鏈管理背景的專業(yè)人士，供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購經(jīng)理、運營經(jīng)理和其他相關(guān)領(lǐng)域的決策者。課程大綱第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協(xié)同二、采購成本分析工具工具一......

采購成本控制與供應(yīng)商管理體系建設(shè) 杭州：2025年10月18日

采購、銷售、生產(chǎn)、計劃、倉管、物流、財務(wù)、研發(fā)、人力資源、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)部門均可參與學(xué)習(xí)。課程大綱互動啟發(fā)：“檸檬市場與劣幣驅(qū)良幣現(xiàn)象”故事---采購經(jīng)驗與降本“銷售人員眼中的采購工程師”故事---技術(shù)降本與管理降本一、采購成本降低的杠桿效應(yīng)，從ROI分析看企業(yè)生存價值......

投融資項目分析與決策 上海：2025年09月09日

企業(yè)并購，資產(chǎn)購置，設(shè)施建造，成本優(yōu)化等項目的決策過程中經(jīng)常遇到的問題，提高投資分析評估技能及決策能力，確保全面達(dá)成投資項目的設(shè)定目標(biāo)。1.掌握投資評估分析的工具和方法，確保評估指標(biāo)的正確性和適用性2. 學(xué)會系統(tǒng)分析相關(guān)指標(biāo)的方法，充分理解蘊涵在數(shù)字中的機(jī)會和風(fēng)險3. 通過對項目的投資回報和風(fēng)險的深入分析，優(yōu)化項目結(jié)構(gòu)......

精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)演練 深圳：2025年10月31日

在產(chǎn)品品種越來越豐富，產(chǎn)品生命周期越來越短的市場環(huán)境之下，競爭越來越激烈。客戶向生產(chǎn)部門施加了巨大的壓力，提出了如下的要求：小批量多品種更短的、更準(zhǔn)確的交貨期滿足常常發(fā)生的設(shè)計變更與訂單變更更低的價格、更好的品質(zhì)精益生產(chǎn)課程，所有理論依據(jù)均來自于生產(chǎn)實踐，落實于生產(chǎn)實踐。精益生產(chǎn)追求兩大目標(biāo)：實現(xiàn)最賺錢的工廠現(xiàn)場靈活快......