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英雄之旅--卓越經理人領導力提升五個習慣 合肥:2025年09月24日
明確VUCA時代下對經理人的挑戰,理解領導力的意義與重要性明確卓越領導力的五項行動,激發團隊在組織中成就卓越掌握以身作則的意義與行為,塑造團隊的價值觀與氛圍掌握共啟愿景的方法與行為,明確團隊方向與未來明確挑戰現狀的方法與行為,推動團隊變革掌握使眾人行的方法與行為,使團隊協作一致,賦能他人掌握激勵人心的方法與行為,激發團......
職業經理人的8項修煉 南京:2025年11月24日
管理者的對象是“人”,那么管理的核心就是“人”。基于這一認識,本課程強調以“人”為本,幫助您系統而全面地認識、應對管理中關于“人”的各項挑戰。同時“八項修煉”更加強調經理人的成長是個循序漸進的、自我完......
如何做成功的產品經理人 杭州:2025年09月05日
?互聯網時代背景下,產品迭代周期縮短、用戶的需求不斷變化,這些都給企業的新產品開發提出了挑戰。企業要想生存,乃至在競爭激烈的市場中取勝,就必須采取用戶思維,以市場為導向,持續創新和推出滿足用戶和市場需要的新產品。?在世界500強企業,從1927年寶潔公司的第一位產品經理出現開始,產品經理這一職位已盛行多年。500強企業......
一線經理人管理訣竅 杭州:2025年10月31日
一線經理人課程大綱模塊1:建隊篇一、團隊建設的五大關鍵步驟1.知人 幫助員工找對位置2.善用 小人可用嗎?有缺點的人能用嗎?3.選優 影響選材的要素4.謀劃 永遠的痛人才的流失5.授權 領導人每天應該思考的問題領導人反思的問題:二、團隊建設的核心是選對人1.讓合適的人做合適的事是高績效團隊建設的重要原則之一.2.企業選......
卓越職業人的工作方法 上海:2025年10月21日
希望展示良好職業素養(Professional)的職場人士希望更好地管理自我的職場人士培訓大綱:第一模塊:常見工作方法通用沙盤模擬使學員體察常用工作方法是怎樣的1.案例背景介紹2.信息卡的收集與討論3.展示你的成果4.對模擬中一些工作方法進行反饋第二模塊:卓越工作方法1.視頻:某公司的工作方法2.討論:你發現了什么?3......
即興戲劇:YSE AND共創的力量 上海:2025年11月03日
采用即興戲劇的方式,讓學員通過互動的方式體驗演繹各種場景,鍛煉應變能力和創造力,提升交流和協作技能【課程優勢】實踐性強,可以幫助學員提高問題解決能力和自信心;與其他傳統培訓方法不同,更具吸引力和趣味性;能夠增強團隊的協作和創新能力,提高企業的競爭力【課程收益】1.提高團隊協作能力。即興戲劇的核心理念是接受他人的意見并在......