合肥業務流程培訓公開課

企業全業務流程中的增值稅、發票協同管理實務 杭州：2025年09月11日

【新規剖析】發票規定詳細梳理，實施細節、執行難點全剖析【要點解析】把握發票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機識別】發票信息化暗藏企業納稅風險，危機關鍵點先把控【風險預防】知己知彼，把握政策合規操作，避免企業和個人雙重風險......

流程型組織的業務流程管理與優化 杭州：2025年09月26日

一、導論1、什么是“端到端”的業務流程？及其認識的誤區分析（案例分享）2、業務流程管理、改進與優化概念和理念、流程本質與屬性解析3、流程型組織的案例討論二、如何完成建設流程型的組織的第一項工作：為客戶價值鏈建模1、如何正確理解和分析所在企業的商業模型和客戶閉環價值鏈？2、什么是客戶導向的價值流程......

精益辦公（業務流程價值流） 蘇州：2025年09月12日

該課程介紹精益辦公的基本原理和常用工具，同時采用互動模擬幫助學員深刻理解精益辦公改善的關鍵原則及實踐。該課程覆蓋:一、為什么要學習精益業務流程效率服務品質成本降低客戶響應速度顧問滿意度5S目視化二、精益系統的歷史演進精益的來源精益辦公是基于豐田生產系統精益思想的延伸三、精益辦公服務的基本原則連續流動目視化簡單化品質內置......

成為財務BP之業務敏銳度，融入一線業務流程與管理 蘇州：2025年09月12日

【實戰講師】世界500強企業+國際會計師事務所背景，一線管理經驗萃取【思維提升】識別業務敏銳度核心關鍵，打造個人業務敏銳度提升路徑【模型構建】工具方法+實戰案例，業務分析的關鍵方法與步驟搭建課程大綱模塊一 財務BP如何保障戰略落地？——全面預算1. 用錯誤代替雜亂無章2. 預算嵌入項目全生命周期......

管理者標準化作業體系搭建 深圳：2025年10月09日

總經理，廠長/運營總監，各部門經理/主管，精益生產推進負責人等課程大綱第一天第一部分：管理者標準化作業體系的建立一、概論? 管理者標準化作業對精益管理的重要支撐? 三現主義的說明? 現場的管理要素? 管理者標準化作業體系的理想目標二、管理者作業能力要求? 深刻理解浪費和價值? 問題的分析與改善能力訓練? 潛在損失的識別......

端到端的應收賬款—從信控到收賬 上海：2025年10月30日

【賬款催收技巧】通過實戰案例學習，掌握有效的賬款催收方法和技巧【客戶信用分析】明確建立信用控制體系并掌握客戶信用管理的關鍵點【控制風險源頭】明確信用風險的源頭，掌握信用風險管控的主要環節【管理工具應用】掌握信用風險規避工具識別商業陷阱，預防商業欺詐培訓對象：銷售經理、信用經理；財務經理、資金經理；商務信用或專業會計人員......