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TPM-全面生產維護 蘇州:2025年10月17日
中高層管理者;生產/設備部經理、主管、工程師;班組長及技術人員。課程大綱Unit 1 TPM概述與設備管理基本理念TPM的特色:預防為主,預測為主TPM的組成部分(預防性維護與預見性維護)預防性維護案例講解如何提升維護工作的品質和效率設備綜合管理的系統內容設備的日常檢查與維護設備的故障管理、事故管理、維修管理Unit ......
TPM全面生產維護 上海:2025年10月18日
1、TPM概述TPM的概念,特色:預防為主,預測為主TPM活動的必要性TPM活動概要TPM的組成部分(預防性維護和預見性維護)*什么是預防性維護*什么是預見性維護*預防性維護案例講解*可靠性工程的運用*如何提升維護工作的品質和效率2、設備關聯分析設備故障損失原因分析與對策損失計算及數據收集評定目前的設備運行狀態*評價指......
TPM全面生產維護與項目推進 上海:2025年11月29日
1、經營貢獻的TPM活動(1) 世界級工廠追求7個“0”目標(2) TPM的各種定義及其發展(3) TPM活動的3大理念:預防哲學、“0”化目標、全員參與(4) TPM活動的8大支柱概要與TPM推進 Master Plan(5) 以現場為中心的自主保全活動推進體系(6) ......
全面生產維護(TPM)課 天津:2025年10月13日
先進的設備管理系統是制造型企業生產系統最有力的支持工具之一,能夠保證生產計劃的如期執行、及時響應客戶的市場需求;同時能夠有效地降低企業的制造成本,如:庫存積壓成本、維修維護成本及其它管理(人工、時間)成本、而且能夠有效降低不良品的產生機率。TPM活動就是通過全員參與,并以團隊工作的方式,創建并維持優良的設備管理系統,提......
超越SMART的績效管理 上海:2025年09月26日
美國心理學家洛克認為,目標能把人的需求轉變為動機,使人們的行為朝著一定的方向努力,而績效管理強調組織目標和個人目標的一致性,強調組織和個人同步成長。然而,如何設定真正有意義的目標,既能有效分解公司戰略方向成為部門和下屬目標,又能兼顧結果和行為,許多企業常存以下困惑——績效管理流于形式,經理員工敷......
5S活動徹底作戰 深圳:2025年09月26日
前言生產現場“觀、感、悟”:怎樣的現場才是“卓越的現場”?( PQCDSM)企業5S活動持續推進失敗原因反省1.5S無用論:5S活動過于簡單,不能提升QCDSM2.急功近利:雷聲大、雨點小3.5S麻痹論、疲勞論:我們的5S已經做到頂了,還有啥可以深入的?第一部分 高屋建瓴......