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5S現場管理與項目推進 蘇州:2025年10月23日
現場管理者、制造經理~班組長、骨干員工、工廠廠長課程大綱:第一模塊 高屋建瓴:6S活動境界提升——永續經營的管理基石1.怎樣的現場才是“卓越的現場”?2.什么是6S活動~定義、含義3.為什么6S活動是管理基石4.6S活動:心態!改善活動:手段!5現主義:作風!5.6S活動......
5S現場管理與項目推進 上海:2025年09月11日
第一模塊 高屋建瓴:6S活動境界提升——永續經營的管理基石1.怎樣的現場才是“卓越的現場”?2.什么是6S活動~定義、含義3.為什么6S活動是管理基石4.6S活動:心態!改善活動:手段!5現主義:作風!5.6S活動的管理哲學( 感“悟” )6.6S......
5S現場管理實戰 天津:2025年09月11日
第一部分、現階段5S推行方法討論及重新認識5S一、5S的本質認識1)5S的本質:感性與知識2)企業造就人3)企業為什么臟、亂、差4)領導的作用:5S管理與鯰魚效應5)領導的責任:是誰點燃火柴6)理想的領導:桃太郎7)領導必備的5個條件8)做賺錢的3S9)5S的世界觀徹底改變:5S--品質--效率化--利益的最大化10)......
5S現場管理 天津:2025年09月25日
本課程旨在提升員工的基礎意識,培養員工良好的行為習慣,規范員工的操作,減少不良行為的產生,減少浪費的產生,最終提升企業的效益。本課程中最初從基本概念的引入,加上實際的案例,通過生動的企業實際運作的圖片與學員進行溝通,讓學員感受到自己工作中好的及不足的地方,再導入優秀企業的做法,讓學員知道差距,進而觸動學員往正確方向執行......
數據驅動組織與人才效能提升——通過效能衡量、分析與洞察,驅動業務,重塑HR價值與影響力 上海:2025年11月20日
一系列數據思維——三層次數據分析價值,四層級成熟度和三大分析目標一整套分析工具——建立三維度組織與人才效能分析報表及其監測體系一攬子分析技能——掌握一攬子實戰化數據分析與洞察的技巧與工具一大批實用案例——案例與方法1比1授課......
如何做好全面質量管理 上海:2025年09月29日
第一部分 QC概述1.品質、品質體系、品質管理2.客戶滿意度、零缺陷理論3.品管大師談品質案例4.關鍵品質控制點5.QC的發展歷程和階段6.IQC、IPQC、FQC的使用及設置7.PDCA循環的精髓和要領第二部分 QC七種工具1.分層法的運用與實例2.直方圖的運用與實例3.柏拉圖的運用與實例4.因果圖的運用與實例5.檢......