合肥成本降低培訓公開課

精益管理與成本降低-合肥聯合利華（工廠實戰版） 合肥：2025年10月09日

副總、精益團隊以及生產、計劃、倉庫、工藝、質量等部門的總監、經理、主管、工程師、生產班組長等。課程收益認識精益生產的核心觀念掌握推進精益降低成本的好處了解精益各項降低成本的基本工具學習８種浪費的識別和消除的方法來降低成本課程內容主題：課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總體結構的介紹3 學員相互認識第一部分主題：......

精益管理與成本降低-揭開聯合利華工廠成本的奧秘（工廠實戰版） 合肥：2025年10月28日

培訓對象精益/生產、物流、質量、物料等相關各部門主管及精益生產推進負責人，參訓人數25人左右，以保證培訓效果課程大綱第一天9：00-16：30主題：課程總體介紹（9：00-9：30）1 問候、建立共同語言2 課程總體結構的介紹3 學員相互認識第一部分主題：TPS和精益生產為什么會盛行？（9：30-10：30）1 破冰:......

采購成本降低與雙贏談判技巧 杭州：2025年11月29日

掌握采購成本分析的方法。掌握編制采購計劃與預算的方法。了解供應商產品定價的策略。掌握采購談判計劃擬定的步驟？學會采購談判的具體方法與策略？把握庫存管理與采購成本控制的關系？課程大綱一、采購管理概述與采購模式采購供應工作流程JIT即時采購模式集中采購與分散采購集中統購的流程框架集中采購職能的層次劃分優化資源配置構建采購管......

采購成本降低及供應商談判 蘇州：2025年09月06日

第一講 采購及供應商管理概述1.采購崗位在企業中的地位與作用2.采購經理的關鍵績效指標KPI3.什么是采購成本？供應總成本？4.如何理解總體擁有成本TCO？5.怎樣計算采購總成本？6.供應商關系在采購總成本降低中的作用7.供應商談判的重要性8.正確理解采購談判的實質第二講 采購成本降低的策略要點1.采購分類的基本要素2......

MFMEA設備潛在模式及其影響分析 上海：2025年10月28日

通過培訓可以使企業的設備設計工程師、設備工程師/維修人員、設備操作人員能夠有效利用 MDFMEA 這個工具來進行設備設計的風險評估和設計優化運用 MFMEA 來獲得設備使用前的故障預估通過分析和優化獲得設備的預防性保養要求和周期性檢修計劃實現設備維護體系的風險預測/預防、質量提升、成本降低課程對象企業的設備設計工程師、......

質量零缺陷與TQM全面質量管理 深圳：2025年11月14日

公司高層管理、生產管理人員、質量管理人員、其它影響產品質量部門管理人員等。課程大綱：第一部分：質量管理基礎與理念1.質量管理案例：美國空軍的降落傘、三鹿事件2.99+1=0，向99.9%說不的零缺陷質量文化3.如何認識質量-質量的定義與內涵4.產品質量、工作質量、服務質量5.質量管理發展的三個階段6.如何認識質量管理7......