合肥新任經理培訓公開課

新任經理、部門主管管理能力提升訓練 南京：2025年09月29日

為什么從基層提拔上來的管理人員，角色轉換不過來，很難勝任相應的管理崗位？為什么業務或技術骨干很難快速成為優秀的管理者？為什么老員工雖忠誠度高，對企業也了解，但成為管理者就顯得力不從心？為什么中層管理人員目標計劃鋪排不好，部門管理出現混亂？為什么上、下級之間和部門之間在溝通協調上總出現問題，造成內耗？為什么中層管理人員自......

新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 蘇州：2025年10月20日

清晰準確的認知自身目前作為新任經理的成熟度以及面臨的關鍵挑戰自我診斷在目標、流程及關系三個維度的不足，并發展出應采取的行動策略應用行動轉化工具輔助自己提升發展階段明確接下來應該做哪些事來加速自己的勝任速度和質量提供了一套可以陪伴學員整個職業生涯的策略分析表，可長期使用培訓對象：以知識工作者為管理對象的新任主管或經理，上......

新任經理的管理技能修練 武漢：2025年11月13日

第一部分 角色認知一、什么是管理二、管理者的角色轉變三、做好三種角色1．上司的下屬2．平級的同事3．下屬的上司第二部分 自我管理一、知己知彼1．知己——SWOT個人分析2．知彼——認清環境3．認清現存問題4．建立良好人際關系二、時間管理1．認識時間管理2．計算時間價值3．......

從技術到管理——新任經理技能提升 上海：2025年10月09日

一、自我管理：管理者角色認知1、為何要有管理者2、技術思維與管理思維的差異3、管理者成長引擎4、個人貢獻者要轉變為團隊貢獻者三個核心5、領導力5個層次二、管理本質：正確理解管理行為1、組織行為學基礎內容2、強化理論、冰山模型3、行為科學、人本主義對于績效的影響4、吉爾伯特行為工程模型：B（行為）=E（環境）P(個體)5......

精品課程開發的十項修煉 上海：2025年10月23日

培訓總監/經理/主管、課程設計師、內部講師課程提綱：A：Analysis——課程開發的分析第一項修煉：學員個性分析——運用性格分析提升培訓效果傳道：培訓心理學的原理分析一、培訓心理學的三個理論二、掌握培訓心理學的三個作用授業：運用性格分析技術掌握學員心理一、性格分析的維度......

戰略性質量管理實務 上海：2025年09月26日

一、何謂“質量的戰略性決策”1、以經營目標轉化為質量等級的方略。2、評價現有過程能力與品質等級吻合性3、從意識上改變：徹底摒棄“質量問題是當然的”思想4、產品的先天質量是設計中產生的，其后天質量是生產過程中形成的，檢驗僅僅是階段測試為什么我們需要魅力質量5、全面質量管理的......