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采購市場分析與供應商管理 蘇州:2025年09月08日
1.本課程具有大量且落地的實戰技巧,管理工具,結合近期熱點的案例解讀、輔以“情境式”“案例復盤”;“沙盤游戲”“角色扮演”等實景模擬演練,讓學員深刻理解授課的實戰工具,迅速發現和解析工作中難點、痛點問題,立竿見影的予以解決!......
市場工程學---市場分析及其工具運用 上海:2025年09月26日
市場總監、產品總監、營銷總監、高中層市場營銷管理等相關人員課程大綱:第一天上午緒論――市場營銷感覺的建立市場工程學市場分析明確挑戰信息收集數據分析市場策略設計策略制定計劃市場監控監控行動第一天下午市場分析我們經常面臨的挑戰數據分析方法描述性分析相關性分析推理性分析―因果分析有關營銷戰略的分析工具經驗曲線產品的市場生命周......
采購市場分析與供應商管理 上海:2025年11月17日
學習:供應市場價格趨勢 掌握:POCKET和波特“五種力量”學習:精準分析市場大宗材料成本 掌握:大宗原材料分析的“一陽指”學習:選擇和評估供應商定位和渠道 掌握: 供應商開發36種絕招&供應商評估七大步驟學習:如何有效控制采購成本 掌握:采購降本三十六種有效技巧......
市場為王——市場調研與市場分析 長沙:2025年09月19日
企業相關人員。課程大綱第一講:市場調研的內容分析一、市場調研的概念二、宏觀環境調研1. 政治和法律環境2. 經濟環境3. 社會文化環境4. 技術環境5. 人文環境6. 自然環境三、行業及競爭狀況調研1. 現有競爭者的競爭強度調研2. 潛在進入者威脅調研3. 替代品威脅調研4. 購買者的價格談判能力調研5. 供應商的調研......
從需求到產品規劃 北京:2025年09月26日
1案例解析:需求到產品規劃的整體過程說明:以下案例,根據學員單位的行業特征選擇一個B2C咨詢案例:某廚電產品的全生命周期設計方案1.1產品規劃的作用1.1.1產品規劃的戰略描述與繼承1.1.2如何預判斷產品規劃結果的好壞?1.2基于IPD的產品規劃流程框架1.3整體活動1.3.1從戰略繼承到市場研究1.3.2發現新的業......
流程變革賦能訓練營 深圳:2025年09月25日
企業高層,收益如下:1)打開視野:頂尖企業成功背后的秘訣是什么,如何一步一個腳印建造屬于你的商業帝國2)思維風暴:掌握端到端的思維方式,打開業務經營的全新視角3)找出落地戰略的抓手:戰略如何通過流程落地,實現戰略目標4)突破變革瓶頸,激活組織:掌握流程變革的策略、方法和技巧,有效控制變革的風險,提升變革的成功率,強化高......