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關于開展全面構建現代化安全生產治理體系、提升安全領導力與執行力暨高級《安全工程管理師》研修班 杭州:2025年11月04日
1、國家安全生產應急管理相關政策法規解讀(1)學習貫徹中共中央二十大報告、“十四五”國家安全生產規劃、提高公共安全治理水平:建立大安全大應急框架,完善公共安全體系,推動公共安全治理模式向事前預防轉型。幫助生產經營單位提前做好安全工作規劃安排,以及作為政府應急管理部門和企業安全管理部門的工作指引。......
IE工業工程管理 蘇州:2025年09月13日
第一講 IE是什么?1、經典IE研究2、IE的使命---高效生產3、工業工程的特點4、企業推行IE勢在必行5、與名企老總的對話:成本、效率與浪費6、我國的管理現狀7、浪費的三種形態8、制造工廠的八大浪費9、動作浪費---如何挖掘現場效率的“碩鼠”10、浪費與企業出路與思考案例:第二講 高效生產基......
關于開展全面構建現代化安全生產治理體系、提升安全領導力與執行力暨高級《安全工程管理師》研修班 武漢:2025年10月13日
現階段,全面學習并落實習近平總書記關于安全生產工作的一系列重要指示和黨中央、國務院決策部署以及《“十四五”國家安全生產規劃》,依然是安全生產和應急管理工作的重點。為了幫助生產經營單位和地方政府相關部門深刻領會全國建設社會主義現代化國家的重大戰略部署,堅持總體國家安全觀,完善應急管理體系,提高安全......
標桿房企工程管理精細化及總包索賠與退場管理 濟南:2025年11月08日
1、學會從經營與客戶角度思考工程管理的價值2、掌握有效進度的方法,提高計劃的協同能力3、學習品質管理協同重點,提高質量管理效果4、學習工程前置管理要點,把握工程管理主動5、掌握反索賠管理重點,慎重處理好總包退場【課程對象】房地產企業總經理、總工、集團分管工程副總、項目總經理、工程總監、成本總監、設計總監、工程部經理等骨......
采購成本控制與供應商談判技巧訓練 上海:2025年11月19日
第一天:采購成本優化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程(采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 )二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為目的的成本控制步驟5. 成本控制中各部門的作用6. 計劃成本和實現目標7......
TQM全面質量管理實務 北京:2025年09月26日
理解品質問題的分類,掌握8D方法解決品質異常的判別條件和8D解決問題的流程。掌握正確定義問題的方法,真正做到“找到問題,就等于問題解決了一半”。掌握品管七大手法的圖形繪制方法,學會品管七大手法在問題解決各階段的應用。學會應用8D特有的可能原因---最有可能的原因---根本原因三階段演繹法,找出真......