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新時代事業單位人事數字化轉型、薪酬制度改革績效激勵優化與組織效能提升實務高級研修班 北京:2025年10月22日
(一)數字化賦能:事業單位人力資源管理的轉型與實踐1.數字化轉型的政策背景與核心價值2.人力資源信息化工具與數據應用3.人力資源數字化管理場景4.數字化人力資源管理轉型工作機制(二)制度創新:事業單位薪酬體系改革與績效工資實務1.薪酬改革政策深度解讀2.事業單位工資制度演進與現狀分析3.崗位績效工資制度實施規范4.績效......
建筑企業全面績效體系設計與薪酬制度改革實戰班 北京:2025年11月14日
模塊一:建筑企業戰略性績效管理1.建筑企業績效管理問題2.戰略績效全景圖解析3.績效、管理、績效考核認知4.某建筑企業績效考核指標分析5.績效管理解析6.不同人才的績效管理7.案例研討:績效誰之過8.績效考核與績效管理模塊二:基于成果的考核——KPI設計1.績效考核指標類型2.企業級考核指標建立......
新時代事業單位人事數字化轉型、薪酬制度改革績效激勵優化與組織效能提升實務高級研修班 成都:2025年09月17日
近年來,事業單位人事管理制度改革持續深化,中共中央組織部、人力資源社會保障部等部門相繼出臺政策文件,對績效考核、薪酬分配、編制管理等提出新要求,進一步明確新時代事業單位人才發展體系建設的方向和要求。與此同時,數字中國建設加速推進隨著人工智能、大數據等技術在人力資源管理中的深度應用,傳統人事管理模式正在重塑,事業單位人事......
讓供應商和我們一起成長-供應商開發、選擇、考核與關系管理 上海:2025年10月20日
第一講 供應商績效管理概述一 、供應工作職能細分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE職能、價值與使命二 、企業供應商管理的普遍癥結與對策1.供應商管理體系建立2.組織架構與流程3.流程的威力與合規性-各企業制度性流程建立與績效標準建立-管理流程與流程執行4.供應商被指定問題的普遍性......
商業地產前期定位規劃與高效招商 上海:2025年09月13日
商業地產開發是一個涉及全產業鏈的開發過程,包括:金融模式、商業模式、商業設計、商業運營等各個環節。在全產業鏈模式下,商業地產開發是從前期項目定位到后期運營管理的全程一體化流程,每個階段和環節均會碰到很多難題,每個環節都需要專業的團隊,各個環節之間才能進行有效串聯、銜接、配合。商業地產業內人士總結商業地產的四大要素,可簡......