合肥年度培訓(xùn)計劃培訓(xùn)公開課

培訓(xùn)需求診斷與年度培訓(xùn)計劃制定（第3期） 杭州：2025年09月05日

一、培訓(xùn)管理體系模型介紹案例：世界著名企業(yè)的培訓(xùn)體系二、培訓(xùn)管理的指導(dǎo)思想三、培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)——課程體系建設(shè)1.課程體系的分類原則2.課程菜單梳理案例：某大型企業(yè)通用課程體系分類小組練習(xí)與點評：梳理出自己單位/部門的課程體系（結(jié)合工具模板完成）四、四種培訓(xùn)需求分析法的比較1.問卷調(diào)查法、戰(zhàn)略......

從年度培訓(xùn)計劃到培訓(xùn)體系構(gòu)建 蘇州：2025年11月04日

企業(yè)經(jīng)理、部門主管、人力資源主管以及企業(yè)培訓(xùn)主管人員開發(fā)和設(shè)計。課程大綱第一天：培訓(xùn)體系、需求診斷和咨詢一、培訓(xùn)體系1、歡迎詞、課程簡介2、培訓(xùn)體系摸底測試3、培訓(xùn)管理者的角色定位與挑戰(zhàn)4、培訓(xùn)管理指導(dǎo)思想，方針策略重點：為什么企業(yè)培訓(xùn)做到后來員工普遍會覺得沒有新意？后疫情時代培訓(xùn)體系如何構(gòu)建？培訓(xùn)部門和培訓(xùn)主管如何定......

從戰(zhàn)略到人才：年度培訓(xùn)計劃制定與執(zhí)行 上海：2025年10月10日

培訓(xùn)項目想要落地，就必須要有培訓(xùn)計劃。人力資源所有工作的幵展都來源于業(yè)務(wù)和價值鏈的增值，培訓(xùn)也不例外。 企業(yè)培訓(xùn)資源是有限的，需要系統(tǒng)的規(guī)劃和使用，才能產(chǎn)生最大的效用，而年度培訓(xùn)計劃是人力資源規(guī)劃的重要組 成部分，是年度培訓(xùn)工作如何幵展的藍圖和指引。一個合理全面的培訓(xùn)年度計劃，可以盡可能避免培訓(xùn)目標出現(xiàn)偏 差、資源的應(yīng)......

學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建與年度培訓(xùn)計劃的制定 上海：2025年11月13日

1、掌握構(gòu)建學(xué)習(xí)地圖的流程和方法；2、輸出一個關(guān)鍵崗位的學(xué)習(xí)地圖；3、掌握培訓(xùn)需求分析的方法，識別真正的培訓(xùn)需求；4、提升制定年度培訓(xùn)計劃的能力。培訓(xùn)對象：人力資源管理者、培訓(xùn)管理者、職業(yè)培訓(xùn)師及培訓(xùn)愛好者課程內(nèi)容：第一部分，導(dǎo)入，企業(yè)人才培養(yǎng)“散、斷、慢”三大問題1.人才培養(yǎng)“散、......

供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理 廣州：2025年10月17日

第一講 供應(yīng)商績效管理概述一．采購供應(yīng)工作流程二．企業(yè)供應(yīng)商管理的普遍癥結(jié)與對策三．供應(yīng)商績效管理概述什么是供應(yīng)商評估/選擇/考核/關(guān)系管理/開發(fā)第二講 供應(yīng)商的評估供應(yīng)商評估供應(yīng)商評估流程一.尋找供應(yīng)源(Supply Sourcing)尋找供應(yīng)商的途徑有哪些？資源搜尋戰(zhàn)略二.供應(yīng)商評估供應(yīng)商評估的方法三.建立評估基本......

采購管理 上海：2025年09月24日

為什么杰克韋爾奇說：“采購和銷售是公司唯一能掙錢的部門，其他部門發(fā)生的都是管理費用”？目前，在我國大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)中，采購環(huán)節(jié)的管理還比較薄弱:采購成本持續(xù)攀升,采購物資的質(zhì)量起伏不定,資金占用有增無減,業(yè)務(wù)漏洞難以封堵；很多外資企業(yè)，貌式先進的采購模式實際上還不如國企。基于采購亟需規(guī)范化,科學(xué)化......